中山煤業(yè)公司開(kāi)展“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)

中山煤業(yè)公司開(kāi)展“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)

5月以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司針對(duì)四川省發(fā)生多起瓦斯爆炸事故的情況，為深刻吸取事故教訓(xùn)，在全公司扎實(shí)開(kāi)展了“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

該公司成立了以經(jīng)理任組長(zhǎng)、生產(chǎn)、安全、技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。此次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的時(shí)間為5月1日至12月31日，5月份主要開(kāi)展了“一通三防”隱患全面排查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)一時(shí)不能整改的制定專(zhuān)門(mén)措施，以落實(shí)整改，6至12月開(kāi)展“一通三防”隱患集中整治?；顒?dòng)以杜絕“一通三防”死亡事故和重大非傷亡事故、嚴(yán)控瓦斯超限事故、杜絕瓦斯超限作業(yè)、杜絕瓦斯高值超限、礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)公司規(guī)劃目標(biāo)。這次整治活動(dòng)以“查死角、堵漏洞、除隱患、添措施、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)”為主題，重點(diǎn)整治礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯管理、粉塵防治、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面存在的問(wèn)題，完善礦井通風(fēng)管理制度，對(duì)礦井“一通三防”制度落實(shí)情況、瓦斯檢查員工作職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)查出的問(wèn)題按照定項(xiàng)目、定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定安全措施、定完成負(fù)責(zé)人、定完成時(shí)間、定驗(yàn)收負(fù)責(zé)人、定驗(yàn)收時(shí)間、定督促部門(mén)、定處罰標(biāo)準(zhǔn)的原則，逐一進(jìn)行落實(shí)整改。主要強(qiáng)化“一通三防”履職建設(shè)、嚴(yán)格監(jiān)督瓦斯檢查員履職、確?？煽糠€(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)、加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)維管理、強(qiáng)化瓦斯管理、強(qiáng)化礦井綜合防塵管理、強(qiáng)化礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、強(qiáng)化礦井通風(fēng)管理制度建設(shè)。同時(shí)，對(duì)“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核，對(duì)每月未完成整治任選處罰單位負(fù)責(zé)人200元/人次，對(duì)未按要求整改一項(xiàng)隱患的處罰責(zé)任人50元/人次，整治活動(dòng)結(jié)束，對(duì)區(qū)也會(huì)的前兩名進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(何永興)