頂板管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
頂板管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門在頂板管理方面的責(zé)任,使加強(qiáng)頂板管理的措施能夠更好地在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí),礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),總工程師、安監(jiān)處長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員有采掘副總、安監(jiān)處主任工程師及分管采掘的副處長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。
主要職責(zé):
1.定期召開(kāi)頂板管理專業(yè)會(huì),傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)頂板管理的規(guī)定、要求和標(biāo)準(zhǔn),分析、排查現(xiàn)場(chǎng)在頂板管理方面存在的問(wèn)題和隱患,研究解決問(wèn)題的措施。
2.在工作面安裝、撤除、初次放頂、末采、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶期間小組成員要深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診,制定切實(shí)可行的安全措施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,確保特殊條件、特殊時(shí)期的頂板管理安全。
3.負(fù)責(zé)對(duì)頂板管理安全措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.積極推廣應(yīng)用頂板管理“三新”成果。