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二0一五年度頂板管理辦法

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-11-24 21:40 來源:煤礦安全網(wǎng)

二0一五年度頂板管理辦法

礦屬各單位:

為加強頂板管理,遏制頂板事故,切實加強我礦井下各條大巷、采掘工作面及硐室的頂板管理工作,杜絕片幫、冒頂事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn)有序進行,依照《汾西礦業(yè)集團公司頂板管理實施細則》及集團公司頂板“四項管理”規(guī)定,制定了二O一五年頂板管理辦法及計劃。

一、礦頂板隱患排查與整改領(lǐng)導(dǎo)組

組 長:蘇來旺 張 躍

常務(wù)副組長:馬安國

副 組 長:閆志強 成洪江 楊 雷

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)頂板隱患排查與整改辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,負責具體組織頂板隱患排查與整改,并進行考核。

辦公室主任: 程曉峰

成 員: 赫崇國 劉 寶 肖軍龍 趙培全 趙和平 劉大治 趙永孝 梁鵬林 李晉中 栗寶柱 賈越富 王克連 武浩軍 田 震 馬步成 曹海強 賀云寶

二、工作目標

1、預(yù)防和消滅頂板事故;

2、完成頂板管理資金計劃;

3、負責推廣和采用頂板管理新技術(shù)、新工藝、新材料;

4、完成年度頂板管理培訓(xùn)計劃;

5、完成三采4#回風(fēng)巷的維修計劃;

6、優(yōu)化巷道布置、斷面及支護設(shè)計,從設(shè)計源頭上注重頂板治理工作。

三、工作范圍

井下所有大巷、采掘工作面和硐室。

四、責任區(qū)劃分

責任區(qū) 普查責任人 隱患整改負責人

部門領(lǐng)導(dǎo) 礦領(lǐng)導(dǎo)

二采4#皮帶巷 賈越富 馬步成 馬安國 趙和平

二采4#軌道巷 劉大治 栗寶珠 趙和平

三采3#軌道巷 趙永孝 賀云寶 楊 雷 趙和平

三采3#回風(fēng)巷 程曉峰 張德軍 趙和平

三采4#軌道巷 肖軍龍 梁鵬林 閆志強 趙和平

三采4#回風(fēng)巷 劉 寶 田 震 趙和平

二采專用回風(fēng)巷 趙和平 武浩軍 趙和平

三采3#皮帶巷 趙培全 王克連 成洪江 趙和平

三采4#皮帶巷 赫崇國 曹海強 趙和平

綜采一隊 田 震 劉 寶 馬安國 程乃賢

綜采二隊 趙培全 賈越富 成洪江 王海勇

準 備 隊 赫崇國 李晉中 楊 雷 杜建平

綜掘一隊 趙和平 趙永孝 馬安國 侯二青

綜掘二隊 劉大治 武浩軍 閆志強 李曉勇

綜掘三隊 程曉峰 曹海強 楊 雷 楊 勇

開 一 隊 王克連 賀云寶 閆志強 岳士剛

開 二 隊 栗寶珠 馬步成 成洪江 馬忠棟

工程公司 肖軍龍 張德軍 馬安國 萬 晟

五、頂板普查及隱患排查的主要內(nèi)容

1、架棚巷道:棚子、構(gòu)木的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格尺寸及支護參數(shù)是否符合規(guī)程措施要求,盤幫勾頂情況,有無構(gòu)木接頂不實、勾頂混亂、缺楔子、空頂片幫、頂板下沉、底鼓等各類隱患。

2、錨桿支護巷道:巷道斷面、錨桿、樹脂藥卷、托餅的數(shù)量、質(zhì)量、型號及支護參數(shù)是否符合規(guī)程措施要求,有無失效錨桿,錨桿緊固、緊固力是否達到要求,有無頂板離層儀、頂板離層觀測記錄及錨桿拉拔試驗記錄。

3、錨噴巷道:巷道斷面、錨桿、樹脂藥卷、托餅的數(shù)量、質(zhì)量、型號及支護參數(shù)是否符合規(guī)程措施要求,有無失效錨桿,錨桿緊固力是否達到要求;水泥、石子、砂子、速凝劑的質(zhì)量及配比情況,噴層厚度、平整度,是符合要求;初噴能否緊跟工作面,復(fù)噴時間間隔必須滿足要求;有無變形、裂縫、脫皮、離層、片幫、底鼓等隱患。

六、現(xiàn)場管理

1、巷道掘進施工必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求及時進行臨時及永久支護,在掘進中必須隨時掌握頂?shù)装迩闆r,需改變支護方式必須制定安全技術(shù)措施,經(jīng)礦總工程師批準方可執(zhí)行。

2、錨桿巷道必須對頂板離層儀加強觀測,工作面50米以內(nèi)每天觀測一次,50米以外每周觀測一次,受采動影響的巷道必須增加觀測次數(shù)。

3、生產(chǎn)科必須依據(jù)支護質(zhì)量觀測原始記錄和在線觀測原始數(shù)據(jù)或者其他頂板動態(tài)觀測數(shù)據(jù),對采掘工作面進行支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測旬報,每次觀測數(shù)據(jù)均需礦主管此項工作的科長或副科長、總工程師、生產(chǎn)隊長等審核簽字,存在較大問題需礦級領(lǐng)導(dǎo)簽注意見。

4、采煤工作面初次放頂、末采回撤、托偽頂開采以及過老空、過局部破碎帶、過斷層、過陷落柱、過煤柱等區(qū)域時,必須制定專項安全技術(shù)措施。初次放頂和收尾工作,必須由生產(chǎn)副礦長親自組織,并責成有關(guān)人員現(xiàn)場指揮,生產(chǎn)副礦長負責解決初次放頂和收尾期間必需的設(shè)備、材料、確保初放和收尾工作的順利進行。

5、綜采工作面開切眼、支架安裝、初次放頂(放煤)、工作面結(jié)束前的開采程序及支架回撤必須有針對性技術(shù)組織措施。從工作面開采起到第一次頂板周期來壓期間和工作面結(jié)束末采開始至支架回撤結(jié)束都要有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場指揮。

6、采掘開工作面過斷層、陷落柱、褶曲、沖刷帶、空巷、采空區(qū)等必須采取鉆探、巷探等手段探明情況,為頂板管理、生產(chǎn)組織提供依據(jù),同時制定并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施。

7、巷道開口、貫通、交岔點施工、硐室施工、大斷面切巷施工,采煤工作面初采、末回等施工時,必須制定專項頂板管理安全技術(shù)措施。

8、加強采煤工作面端頭及超前支護,徹底消滅缺梁少柱等不規(guī)范支護行為,采高大于3米的工作面必須有護幫板,嚴禁任何空頂作業(yè)。

9、加強巷道施工質(zhì)量管理,嚴格按規(guī)程措施施工,嚴格工程質(zhì)量驗收,建立健全巷道施工、驗收臺帳,嚴格質(zhì)量考核,錨桿和錨索支護巷道要按規(guī)定要求做拉力試驗,并做好詳細記錄。

10、掘進工作面嚴禁空頂下作業(yè)。在爆破前必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護,爆破中破壞的支架必須由外向里及時修復(fù),必須檢查幫頂,爆破后嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,必須采取前探支護后方可進入工作面作業(yè)。在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層、采空區(qū)等掘進巷道時必須采取前探支護或其它措施。

11、擴大斷面和維修井巷連續(xù)撤換巷道支護時,必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷量能撤出人員的安全出口;在獨頭巷道維修時,必須由外向里逐架進行,嚴禁維修人員進入維修地點里側(cè);傾斜巷道維修要由上向下進行;巷道對頭維修時兩處都必須有安全出口,距離小于20米時停止一處作業(yè)。

12、獨立井巷維修和掘進工作面的后路,必須加強維護。如出現(xiàn)斷梁折柱、歪斜、彎曲、片幫脫落等情況,必須停止作業(yè),防止發(fā)生頂板冒落傷人、堵人事故。

七、實施辦法

1、每月各責任區(qū)負責人要對所負責區(qū)域進行不定期頂板隱患排查,對查出的問題要進行四定,一般隱患要督促隱患整改責任人在規(guī)定日期內(nèi)整改,并進行跟蹤落實。

2、每月20日前隱患排查人員要將本月所查問題及整改情況向生產(chǎn)科匯報,由生產(chǎn)科負責收集匯總。采區(qū)大巷、重大頂板隱患生產(chǎn)科要及時和調(diào)度室聯(lián)系確定處理時間,每月底巷道維修計劃與生產(chǎn)計劃一并下發(fā)。

3、對頂板隱患,實行責任者、管理者、驗收者,閉合管理,落實到人。

4、生產(chǎn)科要建立、健全礦壓觀測、頂板離層觀測等頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故檔案,執(zhí)行日常事故分析制度;定期分析頂板活動規(guī)律,制定切實可行的技術(shù)措施

5、與科研院校合作推廣頂板管理新技術(shù)、新工藝、新材料。

6、地測科要加強采掘工作面的地質(zhì)工作,搞清地質(zhì)構(gòu)造變化及時填圖分析,做好預(yù)測預(yù)報。

7、調(diào)度室及時掌握頂板管理情況,建立臺帳,在工作面安裝初采、初放、末采、回收、過地質(zhì)構(gòu)造帶、巷道開口和貫通時,成立跟班小組,預(yù)防頂板事故的發(fā)生,生產(chǎn)科要及時編寫專項安全技術(shù)措施并嚴格執(zhí)行。

8、供應(yīng)科要嚴把支護材料的質(zhì)量入庫關(guān),及時向采掘工作面提供合格的足夠數(shù)量的支護材料。

9、職工學(xué)校要有計劃地定期對職工進行頂板管理方面的安全培訓(xùn)計劃。

八、考核與獎罰

1、不按時交責任區(qū)巷道隱患排查結(jié)果處罰責任人100元/次,對所負責的責任區(qū)不進行排查或排查不認真致使隱患長期存在的處罰責任人500元;

2、對上級部門查出的嚴重隱患而普查人員未查出的要追究普查人員的責任,有一條隱患對普查人員罰款300元;

3、因普查人員檢查不認真,未能及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患而導(dǎo)致事故發(fā)生的要追究有關(guān)人員的責任,視事故輕重給予1000-2000元的罰款;

4、每季度結(jié)束,對普查責任人和整改負責人獎勵300-500元,對查出重大安全隱患并督促有關(guān)部門及時處理避免發(fā)生頂幫事故的獎1000-2000元;

5、以季度考核,每季度結(jié)束將考核結(jié)果報礦領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

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