第一部分:安全管理制度∵1
一、安全辦公會(huì)議制度∵1
二、安全目標(biāo)管理制度∵2
三、安全投入保障制度∵3
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煤礦礦建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度匯編

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-04-17 08:55 來源:煤礦安全網(wǎng)

目錄

第一部分:安全管理制度 1

一、安全辦公會(huì)議制度 1

二、安全目標(biāo)管理制度 2

三、安全投入保障制度 3

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度 4

五、安全教育培訓(xùn)制度 9

六、安全隱患排查治理工作程序和責(zé)任追究制度 9

七、安全監(jiān)督檢查制度 11

八、工程技術(shù)管理辦法 13

九、機(jī)電設(shè)備使用管理制度 20

十、主要災(zāi)害預(yù)防管理制度 36

十一、礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 51

十二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法 65

十三、入井檢身與出入井人員清點(diǎn)登記制度 67

十四、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度 67

十五、安全生產(chǎn)管理人員下井寫實(shí)管理規(guī)定 70

十六、火工品管理及放炮管理制度 70

十七、安全碰頭會(huì)制度 72

十八、工傷匯報(bào)、登記管理制度 72

十九、安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度 74

二十、特種作業(yè)人員持證上崗管理制度 74

二十一、水害防治技術(shù)管理制度 75

二十二、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度 80

二十三、水害隱患排查治理制度 82

二十四、安全技術(shù)交底制度 86

二十五、施工機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)管理制度 87

二十六、安全操作規(guī)程管理制度 89

二十七、安全學(xué)習(xí)制度 89

二十八、安全活動(dòng)制度 90

二十九、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度 90

三十、班前會(huì)制度 91

三十一、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 92

第二部分:安全生產(chǎn)責(zé)任制 93

三十二、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 93

三十三、項(xiàng)目部支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 94

三十四、生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 94

三十五、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 95

三十六、安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 96

三十七、機(jī)電副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 96

三十八、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 97

三十九、專職安全監(jiān)督檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制 98

四十、質(zhì)量驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制 99

四十一、采購(gòu)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 99

四十二、倉(cāng)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 100

四十三、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制 101

四十四、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 101

四十五、安全通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 102

四十六、班(組)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 103

四十七、安全網(wǎng)(崗)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 104

四十八、錨桿支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制 105

四十九、噴漿支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制 105

五十、通風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制 106

五十一、瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制 106

五十二、測(cè)風(fēng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 108

五十三、測(cè)塵員安全生產(chǎn)責(zé)任制 108

五十四、探(放)水工安全生產(chǎn)責(zé)任制 109

五十五、質(zhì)量驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制 111

五十六、掘進(jìn)電鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 112

五十七、綜掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 113

第一部分:安全管理制度

一、安全辦公會(huì)議制度

1.定期召開安全辦公會(huì)議:每月不少于一次。

2.安全辦公會(huì)議必須由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目部副職、總工程師、副總工程師以及安全、生產(chǎn)、通風(fēng)(瓦斯)、機(jī)電、材料(供應(yīng))、調(diào)度、人力資源、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

3.安全辦公會(huì)議的主要內(nèi)容:

1)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示等。

2)聽取各部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”、落實(shí)安全技術(shù)措施安全管理、安全監(jiān)察工作的情況匯報(bào)。

3)研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門和人員,明確解決時(shí)間。

4)對(duì)發(fā)生的重傷以上人身事故和重大事故隱患進(jìn)行分析,討論對(duì)事故責(zé)任者和違章人員的處理意見,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止同類事故的發(fā)生。

5)討論對(duì)“三違”人員的處罰和對(duì)安全生產(chǎn)做出特殊貢獻(xiàn)(及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象,及時(shí)處理、匯報(bào)安全隱患,避免重大事故的發(fā)生)人員的獎(jiǎng)勵(lì)。

6)聽取安全技措資金計(jì)劃和實(shí)際使用的情況匯報(bào),及時(shí)落實(shí)資金渠道,專款專用,保證安全技術(shù)措施資金足額到位。

7)分析員工安全思想動(dòng)態(tài)和存在影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素,提出安全宣傳教育計(jì)劃,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

4.做好安全辦公會(huì)議記錄,存檔備案,必要時(shí)對(duì)決定的事項(xiàng)寫出會(huì)議紀(jì)要上報(bào)下發(fā)。

5.安全部門對(duì)安全辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)反饋給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

二、安全目標(biāo)管理制度

1.指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)。

2.生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)及管理:

1)礦山工程萬米死亡少于0.5人,重傷2人次以內(nèi)。

2)項(xiàng)目部必須執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)及管理:

1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性工作,是有效控制生產(chǎn)事故的重要保證,采取措施強(qiáng)力推行。

2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作按國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局2004年2月制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》中的《掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《×××國(guó)際礦山隧道建設(shè)分公司項(xiàng)目部安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收辦法》(×××礦建安字[2011]100號(hào)文)執(zhí)行。

4.文明生產(chǎn)目標(biāo)及管理:

1)文明施工包括安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等綜合性的管理要求,文明施工創(chuàng)建活動(dòng)可以充分體現(xiàn)項(xiàng)目部的管理水平,是項(xiàng)目部精神和物質(zhì)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)。

2)按中國(guó)統(tǒng)配煤礦總公司《基本建設(shè)文明施工標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比辦法》和(×××礦建安字[2011]100號(hào)文)執(zhí)行。

3)施工現(xiàn)場(chǎng)按達(dá)到以下目標(biāo)進(jìn)行管理:

施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“文明施工工地”的要求,即達(dá)到85分以上。

5.安全管理工作目標(biāo)及管理:

1)從業(yè)人員持證上崗按以下目標(biāo)進(jìn)行管理:

(1)“三類人員”持證上崗達(dá)到100%;

(2)特殊工種持證上崗率達(dá)到100%;

(3)其余人員都必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn)教育。

2)項(xiàng)目部設(shè)備完好率按以下目標(biāo)進(jìn)行管理:

(1)設(shè)備完好率達(dá)95%以上,井下施工設(shè)備100%消滅失爆現(xiàn)象。

(2)租用設(shè)備完好率達(dá)到100%。

3)項(xiàng)目部每月一次進(jìn)行自檢,檢查合格率達(dá)到85%以上。

三、安全投入保障制度

安全生產(chǎn)投入保障制度是項(xiàng)目部管理制度的一個(gè)重要組成部分,是有計(jì)劃、有步驟地改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保障從業(yè)人員生命安全和身體健康,確保正常安全生產(chǎn)的需要,是促進(jìn)施工生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施,因此,在施工生產(chǎn)過程中,根據(jù)施工特點(diǎn)的需要建立安全生產(chǎn)資金投入管理制度。其主要內(nèi)容:

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