運(yùn)輸二隊(duì)安全例會(huì)制度
因安全形式的需要，礦委的安排，本隊(duì)隊(duì)委研究決定在隊(duì)內(nèi)每周四下午16時(shí)召開安全例會(huì)，并制定相關(guān)制度按如下：
一、會(huì)議參加人員
1、隊(duì)委成員 2、各班班組長(zhǎng) 3、職工代表 4、“三違”人員
二、例會(huì)流程
1、會(huì)議記錄員點(diǎn)名。
2、由班組第一責(zé)任人匯報(bào)本周本班安全生產(chǎn)組織過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，處理辦法，整改措施及建議。
3、通報(bào)“三違”人員，嚴(yán)格執(zhí)行“三違”人員管理制度，進(jìn)行幫教。
4、“三違”人員對(duì)自己行為的自我批評(píng)、自我認(rèn)識(shí)，通過(guò)在幫教處學(xué)習(xí)，談一下自己的體會(huì)。
5、職工代表針對(duì)在工作中遇到的問(wèn)題和困難進(jìn)行發(fā)言， 對(duì)當(dāng)前的安全工作提出可行性建議。
6、班組副職匯報(bào)安全工作存在的隱患及工作組織過(guò)程中存在的問(wèn)題及處理方法。
7、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議中提出技術(shù)方面的問(wèn)題提供技術(shù)支持和方法。
8、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議中提出生產(chǎn)組織過(guò)程中的難度進(jìn)行分析，解決。
9、安全副隊(duì)長(zhǎng)傳達(dá)周一安全例會(huì)會(huì)議精神，安排下周安全工作。
10、正隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議提出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)決定。
11、科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，發(fā)言和建議。
三、例會(huì)考核制度
1、針對(duì)無(wú)故遲到人員，罰款30元。
2、針對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議人員，罰款100元。
3、針對(duì)會(huì)議中不發(fā)言人員，罰款50元。
4、未經(jīng)例會(huì)同意，不得無(wú)故不參加會(huì)議。
