運輸二隊“三違”人員管理制度
我隊以“科學發(fā)展”和“安全發(fā)展”為指導，要真正把安全工作擺到“高于一切，大于一切，先于一切，重于一切”的位置，抓好安全工作，保安全生產(chǎn)。堅決做到不安全不生產(chǎn)，完全沒有把握不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，狠反‘三違’，反事故。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，加大對“三違”人員的查處力度，特制定“三違”人員管理制度，具體內容如下：
一、“三違”人員的查處
1、“三違”人員的認定以《三違界定》為標準。
2、當班班組長負責查處職工的“三違”現(xiàn)象，定時或不定時的巡查，保證巡查到每一個工作崗位，對于易發(fā)生“三違”現(xiàn)象的地點和人員要加強巡查，若查出“三違”人員，班組長要在第一時間進行制止。
3、職工同樣可以查處班組長的“三違”現(xiàn)象，若職工發(fā)現(xiàn)班組長有“三違”現(xiàn)象，同樣要在第一時間內對其進行制止。
4、當班跟班隊干負責查處我隊“三違”人員，要保證巡查到我隊管轄范圍內的每個工作崗位，若查出“三違”人員，要在第一時間內對其進行制止。
二、“三違”人員的幫教及處罰
1、對“三違”人員的管理，我隊堅持以“教育為主，處罰為輔”的原則。
2、在隊內設立“三違”人員幫教處。
3、一般“三違”人員學習時間為一天，嚴重“三違”人員學習時間為三天。
4、當班跟班隊干查處出“三違”人員，開出停工通知單，當班班組長負連帶責任，連同一起停工學習，扣除當班班組長和“三違”人員當班全部工分。
5、當班班組長當班發(fā)現(xiàn)“三違”人員，開出停工通知單，經(jīng)跟班隊干簽字認定，班組長將停工通知單移交幫教處，“三違”人員報到學習。
6、員工發(fā)現(xiàn)班組長有“三違”現(xiàn)象，同樣可以開出停工通知單，除礦上對其處罰外，隊內扣除班組長當日工分，對“三違”班組長處200元經(jīng)濟罰款，并獎勵員工200元。
7、停工學習期間，耽誤出勤員工，隊內不再另行安排出勤。
8、所有“三違”人員通過在幫教處學習后，確認準予復工方可上崗。
三、建立有關“三違”人員檔案
1、在隊內要建立有關“三違”人員的檔案。
2、檔案的內容包括：
(1)“三違”人員的停工通知單
(2)“三違”人員學習內容記錄
