陜煤化集團公司副總經理閔龍一行深入玉華礦調研指導銅川礦業(yè)北區(qū)四礦安全生產工作

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（玉華煤礦 朱建鋒）4月1日上午，陜煤化集團公司副總經理閔龍一行深入玉華礦調研指導銅川礦業(yè)公司北區(qū)四礦安全生產工作。礦業(yè)公司公司執(zhí)行董事、總經理王蓬，常務副總經理、安監(jiān)局長劉水利陪同調研。

閔龍一行到玉華礦后，在該礦調度會議室召開了調研座談會。公司領導王蓬、劉水利，集團公司、礦業(yè)公司相關部門負責同志，玉華礦、陳家山礦、下石節(jié)礦、柴家溝礦的礦長、黨委書記、總工程師參加了調研座談會。

座談會上，閔龍一行就銅川礦業(yè)公司貫徹落實集團公司2015年安全工作會精神，堅持“預防為主”，防范安全事故，治理礦井災害，推動安全生產事項同與會人員進行了交流。玉華礦、陳家山礦、下石節(jié)礦、柴家溝礦從加強職工安全培訓、開展事故案例教育、推進班組建設、強化井下災害治理等方面匯報了安全工作進展情況、存在的問題及改進措施。

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集團公司副總經理閔龍講話

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閔龍聽取匯報和詢問相關情況后，對公司北區(qū)四礦在礦業(yè)公司黨政的領導支持下，積極開展反“三違”、安全警示教育、安全基礎管理、井下災害治理，確保礦井安全穩(wěn)定取得的成效給予了肯定。在深刻剖析近年來全國范圍內發(fā)生的煤礦安全事故案例及慘痛教訓后，閔龍強調要警鐘長鳴，深刻認識“預防為主”防范事故工作的重要性，并對礦井強化安全管理、確保安全生產提出要求，一是堅持“預防為主”。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的系列重要講話精神，在當前嚴峻形勢下，各級領導干部要保持清醒頭腦，始終將安全放在事關全局的首要位置，牢記職責，轉變作風，扎實工作。二是明確責任，緊盯現(xiàn)場，強化管理。要明確責任，制定安全管理措施要貼切實際，緊扣安全生產關鍵環(huán)節(jié)，突出強化現(xiàn)場管理，營造安全生產的良好環(huán)境。三是分析梳理，掌握情況。要通過調查研究、分析問題、征集意見等方式，詳細了解、準確掌握礦井安全生產和經營管理等情況，為開展好下一步工作提供參考依據(jù)和有力保障。四是創(chuàng)新進取，提升水平。生產礦井要創(chuàng)新工藝技術，發(fā)揮技術裝備作用，切實突出“一通三防”，強化安全基礎管理，促進安全工作上臺階。五是強化團結促進工作。礦井班子要相互團結，緊密協(xié)作，溝通配合，形成合力，在團結共事中做好各項工作。

座談會上，公司執(zhí)行董事、總經理王蓬對集團公司副總經理閔龍一行深入公司調研指導工作表示感謝，對公司去年安全工作進展情況和需要改進的工作進行了匯報，并就做好礦井災害治理，實現(xiàn)瓦斯“零”超限對生產礦井提出要求，一是要抓好供電系統(tǒng)管理，確?？煽窟\行，檢修到位。二是瓦斯治理必須嚴格按照下限管理辦法實施，進一步提升瓦斯治理水平。三是要按照井下全覆蓋要求，做好“一通三防”系統(tǒng)日?；A管理工作。針對做好當前和今后的安全工作，王蓬指出，一是樹立安全理念是前提。礦井黨政班子要親力親為抓好安全理念培育，抓好安全培訓和班組建設等安全文化建設工作，營造良好的安全生產環(huán)境，要利用安全結構工資分配等方式，調動干部職工安全生產的積極性。二是安全投入是保證。在當前嚴峻市場形勢和企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難的情況下，各級領導干部要保持清醒頭腦，要做到越是在困難時期，越要將安全工作放在首位，實實在在保障安全投入，確保礦井安全生產。三是日常管理是基礎。管理就是將理念和實際結合起來，過程控制要體現(xiàn)在具體管理中，做到管理到位、監(jiān)督到位、考核到位，促進各項工作規(guī)范化、流程化、標準化運行。四是技術是保障。要大力推動技術創(chuàng)新，依靠創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)揮技術裝備作用，強化災害治理，推動安全生產。要認真貫徹落實集團安全工作會精神，將理念、投入、管理和技術緊密結合，推動礦井安全發(fā)展。