煤礦安全攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦安全工作的一系列重要指示、批示精神和縣委、縣政府在大山鎮(zhèn)小河邊煤礦召開(kāi)的全縣工礦生產(chǎn)建設(shè)暨安全攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[2013]99號(hào))、《國(guó)務(wù)院安委辦公室關(guān)于印發(fā)50個(gè)煤礦安全重點(diǎn)縣遏制重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案的通知》(安委辦函[2013]82號(hào))等文件要求，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)底線、紅線意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，牢固安全防線，強(qiáng)化安全責(zé)任，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、工作目標(biāo)
強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)管理，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，大幅度提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和提升企業(yè)管理水平，使“機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化”建設(shè)設(shè)取得明顯成效，建設(shè)成一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立安全攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：金旭軍
副組長(zhǎng)：羅建松、胡澤一、柯常華、鄒志友
成員：王順余、謝和平、陳松林、扶永忠、張湘波
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全攻堅(jiān)辦公室設(shè)安監(jiān)部，扶永忠任辦公室主任(兼)，劉華新任副主任(兼)，安全攻堅(jiān)辦公室負(fù)責(zé)按本方案要求推進(jìn)安全攻堅(jiān)行動(dòng)的各項(xiàng)工作，召集領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和工作調(diào)度、協(xié)調(diào)處理等有關(guān)問(wèn)題和工作。
三、工作要求
1、提高對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作極端重要性、艱巨性和復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)，不安全不生產(chǎn)是煤礦安全的底線，不發(fā)生人身傷亡事故是煤礦安全的紅線。
2、強(qiáng)力推進(jìn)采掘機(jī)械化，12122縮采工作面在4月15日投入生產(chǎn)，4月18日封閉118老系統(tǒng)。炮采工作面已成為歷史。
3、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定和完善推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，明確獎(jiǎng)懲辦法，每旬開(kāi)展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)工作，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)2014年底達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
4、努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備操作自動(dòng)化，積極探索煤礦采掘工作設(shè)備操作的程序化控制，力爭(zhēng)2015年底建設(shè)成自動(dòng)化示范礦井。
5、努力提升企業(yè)管理信息化水平，推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行。5月20日以前實(shí)現(xiàn)所有作業(yè)場(chǎng)所視頻監(jiān)視，各種數(shù)據(jù)正常上傳，與縣安全監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)。力爭(zhēng)在2015年底完成“。語(yǔ)音、視頻、數(shù)據(jù)”三網(wǎng)合一。
6、抓現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化，把現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理作為提升煤礦安全管理水平的重要抓手，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容和考核辦法，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使礦井現(xiàn)場(chǎng)管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
7、扎實(shí)推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，添置文化娛樂(lè)、文體健身設(shè)施，特別是大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，用安全文化統(tǒng)攬安全生產(chǎn)的全局，8月底建設(shè)好洗煤廠并正式投產(chǎn)，年底建好洗衣房，2015年春節(jié)前全面實(shí)現(xiàn)礦區(qū)“綠化、硬化、潔化、美化、亮化、文化”，徹底改變煤礦臟、亂、差的歷史。
8、開(kāi)展隱蔽性致災(zāi)因素普查登記工作，對(duì)水患、瓦斯、自燃發(fā)火等隱蔽性致災(zāi)因素進(jìn)行全面排查登記，建立臺(tái)賬。對(duì)水害防治堅(jiān)持物探先行、鉆探補(bǔ)充的辦法進(jìn)行探明水患，劃定探水線、警戒線、禁采線，建立防災(zāi)治災(zāi)的長(zhǎng)效機(jī)制。
9、嚴(yán)格勞動(dòng)用工管理。所有從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，完善管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度，強(qiáng)化防治水、防滅火、防突等專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的人員配置，大力提升管理隊(duì)伍和從業(yè)人員的素質(zhì)。
10、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要細(xì)化安全攻堅(jiān)行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)，制定具體實(shí)施方案，每月組織召開(kāi)安全攻堅(jiān)行動(dòng)調(diào)度會(huì)，全面調(diào)度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
東李煤礦
2104-4-30
