煤礦工程質(zhì)量檢查驗收制度
為認真搞好我礦工程質(zhì)量管理，推動和促進我礦質(zhì)量標準化礦井建設工作，并努力為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)，特制訂本制度。
1、工程質(zhì)量驗收工作由技術(shù)科具體負責組織和管理。
2、凡工程施工，必須認真進行施工質(zhì)量的檢查驗收，并作為工程結(jié)算的依據(jù)。凡未進行質(zhì)量驗收的工程或經(jīng)檢查驗收不合格的工程，結(jié)算部門一律不得結(jié)算。經(jīng)整改至合格的工程，結(jié)算部門在結(jié)算時，必須對造成的材料浪費進行相應扣減。情節(jié)嚴重的，還可按工程施工單價的10~20%進行罰款。
3、對于單項零星工程，其施工結(jié)束后，即可組織驗收，對于長項工程，結(jié)合每月一次的安全質(zhì)量大檢查活動一并組織。
4、帶班礦領(lǐng)導及主管科室要認真落實“管安全生產(chǎn)必須管工程質(zhì)量”的原則，切實加強工程質(zhì)量的日常管理，努力做到當班問題當班處理，盡量減少事后返工的現(xiàn)象。
5、為確保工程質(zhì)量管理有標準，凡施工工程，都必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施后附檢查驗收標準。并通報至所有安全生產(chǎn)管理人員，以便進行日常的檢查督促。
6、為切實搞好工程質(zhì)量的檢查驗收記錄，在每次開展工程質(zhì)量驗收前，都必須針對施工工程的驗收項目，編制現(xiàn)場驗收記錄表，出井再填寫工程質(zhì)量檢查驗收考核定級表，并及時對所驗收的工程進行考核定級。
7、對于工程質(zhì)量的考核定級，所有參加驗收的人員都必須參加，并認真對照驗收標準，逐項進行考核評分和定級，最后進行簽字認可。
8、工程質(zhì)量驗收考核定級表，按照一式兩份來編制，其中，一份交施工隊存留，一份由技術(shù)科存檔。
9、為提高各施工隊創(chuàng)建質(zhì)量標準化工程的積極性，促進我礦質(zhì)量標準化工作的開展，根據(jù)工程質(zhì)量檢查驗收結(jié)果，每月評選出一個采煤工程質(zhì)量優(yōu)勝隊，一個掘進工程質(zhì)量優(yōu)勝隊，并分別給予獎勵2000元。
10、將工程質(zhì)量管理納入帶班礦領(lǐng)導和主管科室的業(yè)績考核內(nèi)容，凡出現(xiàn)不合格品工程，要同時追究相關(guān)管理人員的管理責任。
