隊(duì)干跟、值班制度
隊(duì)干跟、值班制度
1.當(dāng)班跟班工長(zhǎng)、隊(duì)干必須提前進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理，處理完后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
2.工長(zhǎng)、班長(zhǎng)要對(duì)工作面及運(yùn)輸系統(tǒng)所有設(shè)備及生產(chǎn)情況做到了如指掌，對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)部位，工長(zhǎng)或班長(zhǎng)要有一人盯在現(xiàn)場(chǎng)。
3.隊(duì)跟班人員要在了解全系統(tǒng)的情況下，對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)部位盯住，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。
4.無(wú)論是工長(zhǎng)、班長(zhǎng)還是隊(duì)跟班人員，必須把提高煤質(zhì)及塊煤率放在首位，對(duì)采高允許的地方，絕對(duì)不允許將偽頂放下，否則要對(duì)工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、隊(duì)跟班人員、采煤機(jī)司機(jī)，支架工嚴(yán)肅處理。采場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)將采場(chǎng)條件變化情況向礦領(lǐng)導(dǎo)和煤質(zhì)科做書面匯報(bào)。
5.隊(duì)干跟班要全面掌握井下生產(chǎn)安全情況，升井后要把詳細(xì)情況向隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6.隊(duì)管理人員跟班發(fā)現(xiàn)三違必須及時(shí)制止，并作好記錄，凡是礦上查出的三違，出現(xiàn)一次，罰款200元，當(dāng)月累計(jì)出現(xiàn)2次者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。
7.管理人員值班時(shí)，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)并及時(shí)到調(diào)度室翻牌。
8.管理人員值班時(shí)，值班期間不得喝酒，違者嚴(yán)肅處理。
9.值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離開工作崗位。
10.值班人員必須及時(shí)解決、協(xié)調(diào)當(dāng)天各班出現(xiàn)的事情，做還生產(chǎn)平衡工作。
11.值班人員必須參加當(dāng)天各班班前會(huì)，安排好安全生產(chǎn)不得無(wú)故曠會(huì)。
12.值班人員每次開班前會(huì)時(shí)，必須觀察職工的精神狀態(tài)，對(duì)于精神狀態(tài)不佳者不準(zhǔn)安排上崗。
13.值班人員每次召開班前會(huì)時(shí)，必須落實(shí)值班記錄中的有關(guān)工作，部署當(dāng)班工作。
14.值班人員召開班前會(huì)時(shí)，必須對(duì)職工進(jìn)行安全教育，講解當(dāng)天各班工作中的安全隱患及解決方法。
