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山東能源新礦集團(tuán)孫村煤礦“女職工技能工作室”搶灘技術(shù)高地 推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

作者:楊延楠 2015-02-27 08:31 來源:山東能源新礦集團(tuán)孫村煤礦

山東能源新礦集團(tuán)孫村煤礦現(xiàn)有職工6123人,其中女職工有1105人,占職工總數(shù)的18.05%,下設(shè)19個(gè)女工分會,126個(gè)女工小組。為充分引導(dǎo)、激發(fā)和調(diào)動好女職工的工作積極性、主動性、和創(chuàng)造性,2014年以來,孫村煤礦女工工作在上級各級工會組織和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圍繞中心、服務(wù)大局,發(fā)揮優(yōu)勢、凝心聚力,以廣泛開展“巾幗建功、助力增效”活動為載體,在全礦女職工崗位中扎實(shí)開展了“女職工技能工作室”創(chuàng)建工作,不斷提高服務(wù)女職工的能力和水平,為推動企業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型提效”和治虧創(chuàng)效行動的開展發(fā)揮了發(fā)揮了女職工的“半邊天”作用。 

一、明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),打造高效品牌。創(chuàng)新打造女職工技能工作團(tuán)隊(duì)和示范崗創(chuàng)建品牌,點(diǎn)面結(jié)合,以點(diǎn)促面,在全礦女職工崗位中開展“女職工技能工作室”創(chuàng)建活動。以各女工分會為單位創(chuàng)建,選拔在技術(shù)技能、科研技改、經(jīng)營管理、后勤保障等方面有一定技術(shù)專長、工作經(jīng)驗(yàn)、理論水平和創(chuàng)新能力的女職工為“女職工技能工作室”帶頭人或負(fù)責(zé)人,單位所有女職工均可參加;所有“女職工技能工作室”均制定了年度工作規(guī)劃,健全了組織機(jī)構(gòu)、工作目標(biāo)、工作職責(zé)、活動開展等工作制度,建立了“女職工技能工作室”工作檔案,內(nèi)容包括人員組成、工作任務(wù)、活動項(xiàng)目、進(jìn)展情況等準(zhǔn)確詳實(shí)的資料。目前,全礦共組建“財(cái)務(wù)部、PlC控制柜研發(fā)、工資核算中心、控本提效、支護(hù)燃料、電機(jī)管理管理經(jīng)營、充電室、幼兒園、采制化崗位、洗煤崗位、充填崗位、化驗(yàn)室、試驗(yàn)室、氣流紡車間、市場銷售、細(xì)紗乙班落紗組、通訊報(bào)道、微機(jī)制圖、礦內(nèi)降壓站”等20個(gè)“女職工技能工作室”,參與女職工達(dá)到1579人。所有工作室均制定年度工作規(guī)劃,建立健全了組織機(jī)構(gòu)、工作目標(biāo)、工作職責(zé)、活動開展等工作制度和工作檔案,內(nèi)容包括人員組成、工作任務(wù)、活動項(xiàng)目、進(jìn)展情況等準(zhǔn)確詳實(shí)的資料。完善設(shè)備設(shè)施,提供硬件保障,專門配備辦公用品、專業(yè)圖書等,設(shè)立專用會議室、學(xué)習(xí)室,滿足了工作室的場所和設(shè)施需求。

二、明確主要任務(wù),引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新。該礦“女職工技能工作室”的主要工作任務(wù)是:組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、學(xué)習(xí)交流等活動;積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法,增強(qiáng)本專業(yè)或崗位的自主創(chuàng)新能力;積極開展導(dǎo)師帶徒、“一幫一、一帶多”等方式,讓技能人才的絕招、絕技和絕活得到推廣,促進(jìn)女職工隊(duì)伍整體水平的提升。2014年以來,“女職工技能工作室”共對科研攻關(guān)項(xiàng)目選題立項(xiàng)26個(gè),簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同13對,先后開展技術(shù)比武、崗位練兵、讀書學(xué)習(xí)、工藝革新等活動20場次;對成績突出、效果顯著的“女職工技能工作室”的6項(xiàng)創(chuàng)新成果,優(yōu)先推薦參加礦創(chuàng)新項(xiàng)目的評選,女職工素質(zhì)得到了明顯提升。財(cái)務(wù)部工作室創(chuàng)新應(yīng)用“浪潮”財(cái)務(wù)系統(tǒng),提高效率,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);新雪公司控制柜研發(fā)應(yīng)用PlC新技術(shù),市場銷售拓寬市場,增效近20萬元,充填崗位實(shí)施綠色開采,實(shí)施二期工程提高煤炭資源回收率95%。

三、明確工作考核,提升管理水平。明確工作室考核細(xì)則和流程,將工作室“技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武、小改小革”等活動的開展情況,在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等方面取得的工作實(shí)效及創(chuàng)新成果的推廣、交流和應(yīng)用作為考核重點(diǎn),實(shí)行動態(tài)管理,對獲得“女職工技能工作室”示范單位、女職工技能工作室“先進(jìn)單位”、“女職工技能工作室”優(yōu)秀單位的,分別給予3000元、2000元、1000元獎勵;對獲得“女職工技能工作室”示范單位的負(fù)責(zé)人授予礦“巾幗十佳技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號,并推薦參加新汶礦業(yè)集團(tuán)公司“巾幗十佳技術(shù)能手”評選;對工作開展不正常、效果不明顯的要限期整改,整改達(dá)不到要求的予以取消,把工作室考核細(xì)則和流程落到了實(shí)處,得到了很好的效果。

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