山東能源孫村煤礦：責(zé)任“分田到戶”成就“安全門神”

“我們工區(qū)出了兩位‘門神’，專門把守全區(qū)的風(fēng)門和密閉墻，那水平堪比德國(guó)球隊(duì)的卡恩，他們一次次的撲救楞是讓隱患進(jìn)不了門。”通修工區(qū)的小李提起這兩位老師傅，一臉的自豪。

山東能源新礦集團(tuán)孫村煤礦自從成立了通修工區(qū)后，巷道維修、防沖、加風(fēng)等等工作都納入了該工區(qū)的職責(zé)范圍，專業(yè)多，管理難，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為此想了不少“妙招”。針對(duì)井下需要加風(fēng)的通防設(shè)施數(shù)量多，容易出現(xiàn)漏風(fēng)撒氣這一現(xiàn)象，結(jié)合工區(qū)實(shí)際，成立了專門維護(hù)通防設(shè)施的這樣一個(gè)兩人小組，將責(zé)任“分田到戶”承包給個(gè)人，就這樣，吳加才和馬存信兩位師傅就成了該工區(qū)名副其實(shí)的“門將”，井下310道密閉墻和108道風(fēng)門，全歸了這兩位“門將”管理、巡查和維護(hù)，除此之外，井下主要大巷9道水袋注水及維護(hù)，以及巷道車路的防塵也在他們的負(fù)責(zé)范圍內(nèi)。工區(qū)給他們制定出了明確的目標(biāo)考核制度，每個(gè)月杜絕停止作業(yè)，減少隱患，只要是完成目標(biāo)，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

這一措施大大提高了這兩位“門將”的工作積極性，過(guò)去的被動(dòng)“等活”變?yōu)橹鲃?dòng)“找活”，維護(hù)工作提前做好，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)施的正常運(yùn)行。自責(zé)任制實(shí)行以來(lái)，該工區(qū)就再也沒(méi)有收到過(guò)停止作業(yè)的“紅牌”和隱患增多的“黃牌”，兩位“門將”漸漸在工區(qū)里闖出了名頭，被工友稱作“安全門神”。

上月，因?yàn)橥瓿闪斯^(qū)制定的目標(biāo)，吳師傅得到了該工區(qū)500元的獎(jiǎng)勵(lì)，“工區(qū)把責(zé)任‘分田到戶’交給了我們，我們就得把這塊‘田’種好，勤施肥多澆水，月月都能有個(gè)好收成！”嘗到了甜頭的吳師傅津津樂(lè)道。