平莊煤業(yè)元露天礦黨委創(chuàng)新機(jī)制夯實黨建工作基礎(chǔ)

為推動教育實踐活動深入開展，2014年以來，元寶山露天煤礦黨委在黨建工作機(jī)制創(chuàng)新上積極探索，初步形成“黨建思想政治工作創(chuàng)新推進(jìn)——職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)小組考核監(jiān)督”的黨建工作精細(xì)化管理工作格局，進(jìn)一步夯實黨建工作基礎(chǔ)。

該礦黨委以“融入化、服務(wù)化、精品化、品牌化、創(chuàng)新化”為目標(biāo)，在工作機(jī)制創(chuàng)新上，一是分類指導(dǎo)，明晰責(zé)任。以每季度下發(fā)黨建工作指導(dǎo)作業(yè)書為規(guī)范，完善支部考核體系，解決工作過程中質(zhì)量不高、責(zé)任落實不清晰的問題。二是對標(biāo)檢查，強(qiáng)化監(jiān)督。結(jié)合該礦“三標(biāo)一體”建設(shè)，通過支部半年一次的集中述職，檢查黨建工作的推進(jìn)情況和“三型”黨組織建設(shè)情況，促進(jìn)了各單位黨建工作交流，強(qiáng)化了對支部工作的監(jiān)督和管理。三是解決問題，持續(xù)改進(jìn)。針對該礦存在的黨課覆蓋面窄、員工技能水平參差不齊等問題，持續(xù)推進(jìn)“技術(shù)黨課進(jìn)班前”、“三學(xué)”、“干群下基層心連心”三項活動。通過“點餐式”教學(xué)，使技術(shù)黨課每月一次進(jìn)現(xiàn)場、每季度一次集中評比取得實效，受到員工普遍歡迎。四是固化品牌，不斷提升。通過固化“黨務(wù)公開示范點”、“黨員管幫用”等5個黨建工作品牌，不斷深化扶貧幫困工作，逐步建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的品牌建設(shè)和困難幫扶長效機(jī)制，日前，該礦政研課題《元露品牌建設(shè)的探索與實踐》、《開發(fā)性“造血式”困難幫扶工作探索與實踐》分獲平莊煤業(yè)2014年度政研課題評比二、三等獎，有效促進(jìn)了基層黨建工作實現(xiàn)由“淺”到“深”、由“被動”到“主動”、從“虛”到“實”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了黨建工作質(zhì)量的不斷提升。(賈巖)