平莊煤業(yè)水電熱力公司黨委增強(qiáng)黨建載體設(shè)計(jì)針對(duì)性

水電熱力公司黨委從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，在設(shè)計(jì)黨建工作載體過程中，著力增強(qiáng)針對(duì)性，使黨建工作載體充分把基層黨建的特色展示出來、作用發(fā)揮出來，搭建出讓廣大黨員干部能夠有效參與其中的黨建工作平臺(tái)。

該公司黨委積極探索黨建工作與中心工作、重點(diǎn)工作緊密結(jié)合的有效途徑，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展資源，把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展成果。他們通過構(gòu)建“融入型決策機(jī)制”，明確黨組織參與重大問題決策的事項(xiàng)，完善黨組織參與重大問題決策的程序。在決策前，針對(duì)決策事項(xiàng)，深入調(diào)查研究，黨政負(fù)責(zé)人對(duì)重大事項(xiàng)充分溝通，形成共識(shí);在決策中，黨委成員認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持民主集中制，使黨組織的意圖得到尊重和體現(xiàn);在決策后，黨組織發(fā)動(dòng)黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施，按照企業(yè)階段目標(biāo)任務(wù)，同步規(guī)劃黨建工作五年規(guī)劃、年度目標(biāo)、季度任務(wù)，每月、每周召開黨群工作例會(huì)，同步安排部署各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)同向、同步考核、責(zé)任共擔(dān)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作同頻共振、相互促進(jìn)。該公司黨委組織開展的“轉(zhuǎn)、強(qiáng)、樹”主題實(shí)踐活動(dòng)，更是具有極強(qiáng)的企業(yè)自身特色和針對(duì)性。該活動(dòng)在設(shè)計(jì)之初，就緊密圍繞水電暖“三供”行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)歷史遺留的“疑難雜癥”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力轉(zhuǎn)變敷衍塞責(zé)、因循守舊、各行其是、被動(dòng)應(yīng)付、固步自封等陳舊觀念;不斷強(qiáng)化服務(wù)、團(tuán)隊(duì)、危機(jī)、責(zé)任、學(xué)習(xí)等良好意識(shí);逐步培樹團(tuán)結(jié)民主、公平正義、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、文明服務(wù)、誠信和諧等新風(fēng)正氣。公司黨委要求公司所屬各單位和部門自我對(duì)照、認(rèn)真反思、找準(zhǔn)癥結(jié)、剖析原因、整改落實(shí)。同時(shí)，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和推廣，把“轉(zhuǎn)、強(qiáng)、樹”活動(dòng)與做好日常工作和中心工作結(jié)合起來，與為員工群眾辦實(shí)事結(jié)合起來，與提高服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來，把活動(dòng)中激發(fā)出的熱情融入到具體工作之中，形成比、學(xué)、趕、超，爭創(chuàng)一流的工作氛圍和良好的企業(yè)環(huán)境。(季曉哲)