巷修管理標準
QG/XQ0233-2009
一、制定依據(jù)
本標準根據(jù)以下規(guī)范的相關(guān)條款制定：《煤礦安全規(guī)程》、《永煤集團股份有限公司巷修管理辦法》永煤股份〔2008〕63號等。
二、適用范圍
規(guī)定失修巷道管理體系及考核標準，適用于巷修管理工作的全過程。
三、標準內(nèi)容
(一)巷修領(lǐng)導小組
組 長：礦長
副組長：總工程師 開拓礦長
成 員：生產(chǎn)科長 安檢科長 調(diào)度主任 企管科長
巷修領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，由開掘組長具體負責巷修管理工作。
(二)計劃管理
1.總工程師對計劃管理負總責，具體由生產(chǎn)科牽頭，安檢科、調(diào)度室參與，每半年對所有在用巷道的失修情況進行一次普查，普查結(jié)果詳細記入(附件1)至(附件3)中。
2.生產(chǎn)科負責繪制1：2000失修巷道專用工程圖，按照《永煤集團股份有限公司巷修管理辦法》的有關(guān)要求填寫圖簽(見附件4)。
3.巷道普查結(jié)果(包括：1：2000失修巷道專用工程圖及附表)按照(附件5)填寫，經(jīng)礦總工程師簽字并加蓋公章后，由生產(chǎn)科報給集團公司生產(chǎn)部。
4.生產(chǎn)科根據(jù)巷道普查結(jié)果，按先急后緩的原則編制年度巷修建議計劃，經(jīng)總工程師簽字后報集團公司。
5.生產(chǎn)科根據(jù)集團公司下達的年度巷修計劃，由計劃編制人員按照(附件6)格式編制季度巷修施工計劃，經(jīng)總工程師簽字并加蓋礦公章后，報企管科備案并于每季度末月25日前將下季度計劃報集團公司生產(chǎn)部。企管科負責將季度巷修計劃報給集團公司計劃部。
6.因安全生產(chǎn)需要，年度計劃外需發(fā)生的巷修工程，要向集團公司申報追加計劃。
(三)巷修施工管理及竣工驗收
1.開拓礦長對巷修施工管理工作負總責，生產(chǎn)科負責巷修地區(qū)的安排和工程質(zhì)量管理，調(diào)度室負責巷修施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)，安檢科負責日常井下失修巷道的通報及巷修地點的安全檢查。
2.安檢科負責每旬在安全信息上通報井下所有在用巷道失修情況，生產(chǎn)科負責對安檢科所通報的失修地點進行現(xiàn)場查看，并確定處理方案。
3.生產(chǎn)科會同安檢科利用每月安全質(zhì)量大檢查對失修巷道進行普查，并確定失修的嚴重程度。根據(jù)失修程度及危及安全情況安排整修隊伍及整修時間。
4.巷道維修采取就近管理原則，北翼地區(qū)巷修由開拓一隊、開拓二隊負責，南翼地區(qū)由開拓三隊負責，井底區(qū)域礦上根據(jù)施工力量分布情況及時予以安排。對于損壞程度較小如漿皮開裂、輕微離層脫落等不需專門維修的巷道，由文明施工責任單位負責處理;對于損壞程度較嚴重、影響行人運輸安全的巷道必須專門維修，生產(chǎn)科及時組織召開現(xiàn)場會安排維修。
5.巷修工程開工前，必須要有健全的施工安全技術(shù)措施，審批措施人員應多角度從安全、質(zhì)量上把關(guān)，因措施把關(guān)不嚴而發(fā)生事故的，要追究審批人員的責任。
6.開工前由生產(chǎn)科牽頭，組織相關(guān)科室和區(qū)隊召開現(xiàn)場會，制定切實可行的返修方案和相關(guān)材料計劃。
7.施工區(qū)隊返修巷道時，嚴禁在獨頭巷道內(nèi)多段同時施工，并堅持由外向里的返修原則，嚴格執(zhí)行審批后的返修安全技術(shù)措施。否則，對施工區(qū)隊一次性處罰一萬元，且返修材料費用不予結(jié)算;若因此發(fā)生事故，嚴厲追究相關(guān)責任人的責任。
8.若施工過程中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，按《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》的相關(guān)規(guī)定處罰。
9.當月驗收時，驗收人員必須用彩色自噴漆標明起始位置和結(jié)束位置，不同年份用不同顏色區(qū)分，同時測量部門使用測點控制，兩者要互相對應。當月未返修完的工程，下月驗收時，必須對上月驗收通尺進行核對，若發(fā)現(xiàn)區(qū)隊弄虛作假，對相關(guān)區(qū)隊處罰5000元/次。
10.礦井每季度末月或單項工程竣工后，由生產(chǎn)科向集團公司生產(chǎn)部提出驗收申請(申請格式見附件7)，集團公司驗收，驗收合格的巷修工程，由我礦生產(chǎn)科將完成情況填入相關(guān)表格(附件8、附件9)，經(jīng)驗收人員簽字，并加蓋XX煤礦公章后，報集團公司生產(chǎn)部。礦生產(chǎn)科保存驗收表、巷修工程完成情況表的匯總表復印件，同時送企管科一份，便于結(jié)算。
11.失修巷道完工后，生產(chǎn)科專人負責建立失修巷道返修檔案，檔案中必須包含竣工圖紙，并標明返修時間(起始時間和結(jié)束時間)、返修前巷道支護形式、返修后巷道支護形式、返修區(qū)隊、返修責任人、驗收責任人等。
12.巷道返修檔案在巷道返修結(jié)束后一周內(nèi)完成，一式兩份，分別由檔案室和生產(chǎn)科存檔。
13.返修的工程再次損壞(人力不可抗因素除外)，要作為工程質(zhì)量責任事故追究相關(guān)人員的責任。
14.完成年度巷修計劃并達到集團公司要求的巷道失修率標準時，對參加巷修管理工作的有關(guān)人員給與獎勵。
附件1
年巷道普查明細表
序號 開拓、準備失修巷道
起點 終點 長度(米) 程度 支護方式 備注
負責人: 審核人: 填表人:
附件2
___年巷道變動情況表
06年新增巷道 06年報廢巷道 06年末使用巷道總長度
合計 開拓 準備 回采 其它 合計 開拓 準備 回采 其它 合計 開拓 準備 回采 其它
負責人: 審核人: 填表人:
附件3
巷道普查匯總表
上年度 本年度
使用巷道總長度 開拓、準備失修巷道 使用巷道總長度 開拓、準備失修巷道
小計(米) 一般(米) 嚴重(米) 失修率(%) 小計(米) 一般(米) 嚴重(米) 失修率(%)
一般 嚴重 一般 嚴重
負責人: 審核人: 填表人:
附件4
巷修圖簽
地點名稱
序號 失修長度
巷道類別 失修程度
原支護形式
維修支護形式
附件5
___年巷修計劃表
序號 地點名稱 工程量(米) 起點 終點 支護形式 原支護形式 施工時間
負責人: 審核人: 填表人:
附件6
__年 __季度巷修工程計劃表
XX煤礦 年 月 日
工程序號 工程名稱 本月主要巷修工程量 輔助工程
工字鋼(木)棚 U型鋼棚 錨網(wǎng)噴(鎖) 其它 噴漿 注漿
棚距mm 規(guī) 格
高×寬 架數(shù) 背幫背頂 計劃m 棚距mm 規(guī) 格
高×寬 架數(shù) 背幫背頂 計劃m 錨桿型號 間排距mm 網(wǎng)片 噴厚mm 計劃m 計劃 計劃m 噴厚mm 計劃
合計
附件7
永煤集團巷修工程驗收表
年 月 日
計劃工程序號 工程名稱 年計劃工程量
巷修范圍 計劃巷修始點位置 計劃巷修終點位置
驗
收
內(nèi)
容 主要巷修工程量 輔助工程
工字鋼(木)棚 U型鋼棚 錨網(wǎng)噴(索) 其它 噴漿 注漿
棚距 規(guī)格 架數(shù) 背幫背頂 棚距 規(guī)格 架數(shù) 背幫背頂 錨桿型號 間排距 網(wǎng)片 噴厚 噴厚 范圍
(拱墻) 范圍
(拱墻)
工程量(米)
合計(米)
工程質(zhì)量
注意事項 架棚巷道棚距不得大于0.8米,錨網(wǎng)噴巷道每米不得少于10根錨桿,少于時折算完成量,分兩次以上工序施工的,按比例折算完成量，參加驗收人員必須確認驗收范圍是在計劃之內(nèi)，然后，將修完巷道用彩色噴漆標記驗收時間。
備
注
附件8
XX煤礦__年__季度巷修工程完成情況表
工程序號 地點名稱 年計劃(m) 季度完成(m) 支護形勢 驗收日期 備注
附件9
XX煤礦__年巷修工程完成情況匯總表
年 月 日
支護形式 年計劃(米) 實 際 完 成
季度(m) 完成年計劃(%) 累計(m) 完成年計劃(%)
鋼棚支護
錨噴支護
錨網(wǎng)支護
噴漿支護
合 計
四、信息傳遞
(一)本標準輸入信息
1.《永煤集團股份有限公司巷修管理辦法》;
2.各種待修巷道圖表。
(二)本標準輸出信息
1.巷道普查明細表;
2.巷道變動情況表;
3.巷道普查會總表;
4.年巷修計劃表;
5.巷修工程驗收表;
6.巷修工程完成情況表。
