各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班管理標(biāo)準(zhǔn)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班管理標(biāo)準(zhǔn)

QG/XQ0203-2009

一、制定依據(jù)

本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)以下規(guī)范的相關(guān)條款制定：《永城煤電(集團(tuán))有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班工作規(guī)定》(永煤安[2005]211號(hào))。

二、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班的目的、職責(zé)、入井次數(shù)、保證措施及考核，適用于全礦安全管理中領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班管理中的基礎(chǔ)管理、過程管理、其他管理的實(shí)施與考核。

三、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班目的

進(jìn)一步提高礦井安全管理水平，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，積極深入井下一線及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效防止事故的發(fā)生，提高礦井安全管理水平，確保每個(gè)班次至少有1名負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)經(jīng)營管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè)，與工人同下同上。

(二)干部下井指標(biāo)規(guī)定

全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月入井次數(shù)不得低于附表中的規(guī)定。

(三)帶班規(guī)定

1.礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持井下帶班制度。

2.每天早班礦井例行檢修，要由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮。

3.礦副總工程師以上的管理人員，每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)，要保證2次下井帶班。

4.帶班人員根據(jù)井下實(shí)際情況，到安全管理重點(diǎn)工作面和施工地點(diǎn)，組織指揮作業(yè)人員及時(shí)處理安全隱患，隱患不消除不得升井。

5.升井后認(rèn)真填寫帶班記錄，詳細(xì)記錄帶班期間檢查出的問題及處理意見。

(四)跟班規(guī)定

1.礦屬區(qū)隊(duì)隊(duì)長、支部書記、副隊(duì)長或經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意的其他管理人員必須堅(jiān)持井下跟班制度。

2.井下所有直接隊(duì)伍一律實(shí)行隊(duì)干跟班制，與工人同上同下;輔助隊(duì)重點(diǎn)檢修現(xiàn)場必須有隊(duì)干跟班。

3.跟班人員對(duì)當(dāng)班的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，是本班安全第一責(zé)任者。

4.接班、交班分別向礦調(diào)度室匯報(bào)工作面情況，在下一班班前會(huì)召開之前向值班隊(duì)長匯報(bào)工作面所有情況，以便下一班做好準(zhǔn)備。

5.嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)安排布置的各項(xiàng)工作，若情況有變及時(shí)向值班隊(duì)長匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患的落實(shí)和整改;負(fù)責(zé)追查本班發(fā)生的各種事故。

7.出現(xiàn)異?；虬l(fā)生事故后，及時(shí)把異常的情況或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)和人員傷亡情況以最快的速度向調(diào)度室和值班隊(duì)長匯報(bào)，并就地、就近采取行之有效的措施進(jìn)行搶救和處理。

8.積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員的工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員提出的各種問題必須虛心接受或耐心解釋，嚴(yán)禁頂撞、狡辯甚至無理取鬧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

9.實(shí)行井下交接班制度。在現(xiàn)場向接班隊(duì)、班長交清工作面所有情況。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填記交接班記錄本。

(五)下井帶班人員的職責(zé)

1.下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章行為，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

2.礦長、區(qū)隊(duì)長是礦、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。煤礦發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(六)帶班、跟班保證措施及考核管理

1.建立下井帶班、跟班檔案。下井帶班的煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員升井后，要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并存檔備查。

2.礦領(lǐng)導(dǎo)升井后在干部澡堂填寫安全檢查單，要求詳細(xì)填寫行走路線，所去的采掘工作面，發(fā)現(xiàn)的問題和隱患以及應(yīng)采取的整改措施。

3.帶班、跟班人員入井前一律到井口安檢科信息站進(jìn)行登記，注明單位、姓名和職務(wù)，升井后立即到信息站填寫安全檢查信息卡(沒穿工作服和代寫視為無效)，填寫內(nèi)容為所去的區(qū)域或頭面內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。入井、升井時(shí)間由信息站信息員據(jù)實(shí)填寫。

4.每月底由安檢科對(duì)全礦帶班、跟班情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)考核，對(duì)下井帶班、跟班達(dá)不到規(guī)定的進(jìn)行通報(bào)處罰，對(duì)下井帶班、跟班弄虛作假者報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，給予嚴(yán)肅處理。

四、信息傳遞

(一)本標(biāo)準(zhǔn)輸入信息

1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井次數(shù)規(guī)定表;

2.井下帶班、跟班檔案;

3.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃(結(jié)合調(diào)度室每月編排表)。

(二)本標(biāo)準(zhǔn)輸出信息

帶班、跟班情況統(tǒng)計(jì)匯總表及入井安全檢查信息卡。

附件

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井次數(shù)規(guī)定

部 門 職 務(wù) 入井次數(shù)

行政辦 礦長、黨委書記 8(1中、1夜班)

采煤、掘進(jìn)、開拓、機(jī)電副礦長、總工程師、副總、礦長助理 10(2中、2夜班)

工會(huì)主席、紀(jì)委書記 8(1中、1夜班)

生 產(chǎn)

科 室 生產(chǎn)科、安檢科、機(jī)電科、調(diào)度室正、副職及相關(guān)管理人員 12(2中、2夜班)

輔 助

科 室 人勞科、企管科、供應(yīng)科、行政辦、政工科、工會(huì)辦、團(tuán)委、五優(yōu)辦、技術(shù)中心等輔助科室正、副職及相關(guān)管理人員 6(1中、1夜班)

直接區(qū)隊(duì)(采、掘、開) 正職 16(4中、4夜班)

副職 21

技術(shù)副隊(duì)長(技術(shù)員) 15

輔助區(qū)隊(duì)(機(jī)、運(yùn)、

通、探) 正職 16(4中、4夜班)

副職 21

技術(shù)副隊(duì)長(技術(shù)員) 15