神寧煤化工分公司安裝檢修公司檢修三車間加強(qiáng)保運(yùn)人員培訓(xùn)，提升檢修技術(shù)水平

檢修三車間注重保運(yùn)管理，著重以培訓(xùn)提升保運(yùn)人員檢修技能水平。保運(yùn)單位培訓(xùn)工作主要從員工安全和技能方面進(jìn)行開展，以車間培訓(xùn)為主，保運(yùn)單位自主培訓(xùn)為輔，安全方面主要以一單四卡、票證辦理、消氣防理論與實(shí)操等進(jìn)行培訓(xùn)，員工技能方面主要以配煤中心動(dòng)、靜設(shè)備知識(shí)、設(shè)備檢維修基礎(chǔ)知識(shí)、檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

抓班前會(huì)，強(qiáng)安全意識(shí)，夯實(shí)技能基礎(chǔ)。提高全員安全意識(shí)和安全技能。一是把好第一道關(guān)“班前會(huì)質(zhì)量”，利用每天班前會(huì)的機(jī)會(huì)從安全教育和員工技能兩方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么”的原則。二是在班前會(huì)“講、問(wèn)、答”上下工夫，通過(guò)對(duì)每日一題的提問(wèn)來(lái)掌握員工對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的熟知情況。在班前會(huì)上開展經(jīng)驗(yàn)分享，每個(gè)人從自己的親身經(jīng)歷上出發(fā)，把自己知道的安全經(jīng)驗(yàn)、檢修當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的小訣竅，小創(chuàng)造在班前會(huì)上進(jìn)行分享，提高了全員的安全技能和檢修技術(shù)水平。

抓基本功，實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，提高檢修技能。一年來(lái)，緊緊圍繞工作實(shí)際迫切需要解決的員工技能不高，檢修水平不足問(wèn)題，通過(guò)踏實(shí)開展實(shí)學(xué)、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)來(lái)提高員工技能，利用配煤中心3次大檢修機(jī)會(huì)，掀起主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、提高基本操作水平的熱潮。通過(guò)這幾次大修，員工掌握了輸煤系統(tǒng)皮帶更換、滾筒軸承檢修、滾筒更換、驅(qū)動(dòng)找正等日常檢維修技術(shù)。在對(duì)關(guān)鍵動(dòng)設(shè)備及翻車機(jī)液壓系統(tǒng)檢修方面，專門抽調(diào)年輕員工與有經(jīng)驗(yàn)的老師傅結(jié)成對(duì)子，由班組長(zhǎng)帶隊(duì)，組成一支數(shù)10人的攻堅(jiān)小組，先后對(duì)配煤中心翻車機(jī)液壓系統(tǒng)、輸煤皮帶液力耦合器、減速機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，通過(guò)老師傅現(xiàn)場(chǎng)講解，年輕員工動(dòng)手操作，班組長(zhǎng)指導(dǎo)把關(guān)等一系列措施，使員工技能有了質(zhì)的提高，較好的滿足了現(xiàn)場(chǎng)檢修保運(yùn)的需要，為打造一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的檢修保運(yùn)隊(duì)伍奠定了良好的基礎(chǔ)。