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淄礦集團(tuán)東華水泥:苦練內(nèi)功過寒冬

作者:孫文麗 2014-11-17 20:20 來源:煤礦安全網(wǎng)

淄礦集團(tuán)東華水泥:苦練內(nèi)功過寒冬

面對當(dāng)前日益嚴(yán)峻的水泥市場形勢,山東能源淄礦集團(tuán)東華水泥公司是如何應(yīng)對形勢度過建材行業(yè)“嚴(yán)冬”呢?11月15日,筆者帶著疑惑來到東華水泥公司,親身感受該公司強(qiáng)化管理“練內(nèi)功”,抵御市場寒冬的氛圍。

進(jìn)入四季度以來,他們以開展“兩力雙保一深化”主題教育實(shí)踐活動為抓手,廣泛開展了“應(yīng)對危機(jī),我們怎么辦”大討論,進(jìn)一步堅(jiān)定干部職工應(yīng)對市場、共度難關(guān)的決心和信心,并在抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,層層定目標(biāo)、定措施,將成本指標(biāo)逐一分解落實(shí)到部門、車間、班組,與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)現(xiàn)場,廢舊材料以舊換新、循環(huán)利用等節(jié)約意識已成為職工的自覺行動。

該公司圍繞節(jié)能挖潛組織職工大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動,今年共完成群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果21項(xiàng),生產(chǎn)部研發(fā)的熟料生產(chǎn)線PA儀表在線診斷分析裝置投入使用后,窯主機(jī)運(yùn)行效率提高0.5%,每年至少收益45萬元。

他們在開展科技創(chuàng)新的同時,制定多項(xiàng)措施激勵職工圍繞生產(chǎn)設(shè)備、操作工藝、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制等提合理化建議,通過集思廣益,讓職工與企業(yè)共同面對危機(jī)。

“我和車間的同事針對操作工藝、安全生產(chǎn)等方面提了20余項(xiàng)合理化建議,都被公司采納了,還對我們進(jìn)行了獎勵,讓我們很受鼓舞”。生產(chǎn)部燒成車間職工朱登軍說。

他們還在職工中大力實(shí)施“英雄行動”,深入開展了“創(chuàng)水平破紀(jì)錄”對標(biāo)競賽、“精優(yōu)作業(yè)法”、“卓越管理法”創(chuàng)新等活動。今年以來,先后創(chuàng)出了15項(xiàng)指標(biāo)新紀(jì)錄,創(chuàng)新完成7項(xiàng)優(yōu)秀管理操作法。

東華水泥公司:孫文麗

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