鶴煤十礦：信訪責任目標績效考核促穩(wěn)定

鶴煤十礦：信訪責任目標績效考核促穩(wěn)定

 

為進一步做好信訪穩(wěn)定工作，強化各單位信訪穩(wěn)定責任，充分調動積極性、主動性，不斷完善信訪穩(wěn)定管理機制，切實提高信訪工作效率和水平，鶴煤十礦制定了信訪穩(wěn)定責任目標績效考核機制，切實推動信訪問題源頭治理。

一是確定考核目標。信訪責任目標績效考核是依法依規(guī)解決職工群眾的合理訴求，推動信訪穩(wěn)定工作體制機制創(chuàng)新，堅決防止發(fā)生影響社會大局穩(wěn)定的信訪突出問題和群體性事件，有效預防和減少進京赴省集體上訪、非正常上訪和重復信訪，為企業(yè)改革發(fā)展營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。               

二是完善考核內容?？己藢嵭邪俜种?，采取月度考核，扣分據(jù)實考核，扣完為止。按照上訪層次，分為進京上訪、赴省上訪、去河南能源集團公司上訪、到鶴煤公司上訪和來礦上訪，相對應的根據(jù)影響程度扣除相應分值，并嚴格按有關規(guī)定追究單位相關責任人的責任。

三是嚴格考核獎懲。該礦信訪穩(wěn)定工作領導小組按照信訪穩(wěn)定責任目標考核辦法，對各單位信訪穩(wěn)定工作進行考核打分?？己朔譃樵露瓤己藘冬F(xiàn)、季度考評獎懲兩部分。月度考核當月兌現(xiàn)；季度考核獎懲對季度考核成績的匯總獎懲兌現(xiàn)，每月5日前，該礦信訪辦將上月考核結果報企劃科，由企劃科負責獎懲兌現(xiàn)。

 孫建國