神南紅柳林礦業(yè)公司嚴(yán)把“五關(guān)”抓煤質(zhì)增效益
神南紅柳林礦業(yè)公司嚴(yán)把“五關(guān)”抓煤質(zhì)增效益
質(zhì)量是企業(yè)的生命線。在當(dāng)前煤炭市場供大于求，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境舉步維艱的不利形勢下，今年以來，神南紅柳林礦業(yè)公司不斷創(chuàng)新管理模式，把精細(xì)化管理手段和系統(tǒng)分析技術(shù)引入到煤質(zhì)管理工作中，嚴(yán)把五道煤質(zhì)關(guān)口，建立了從生產(chǎn)設(shè)計、煤質(zhì)預(yù)報、工作面管理、運(yùn)輸一條線、地面篩選裝車 “一條龍”全過程管控的煤質(zhì)管理模式。
一是嚴(yán)把煤質(zhì)預(yù)報關(guān)。該公司每月月初對礦井采煤、掘進(jìn)工作面地質(zhì)情況進(jìn)行綜合分析，包括煤層產(chǎn)狀厚度和結(jié)構(gòu)以及變化趨勢、煤層頂?shù)装鍘r性情況、地質(zhì)斷層和褶曲構(gòu)造情況和水文地質(zhì)情況進(jìn)行實(shí)地測量，利用系統(tǒng)分析技術(shù)和5W1H系統(tǒng)分析追問技術(shù)，認(rèn)真研究總結(jié)，并通過計算機(jī)信息管理以及先進(jìn)探測技術(shù)增強(qiáng)預(yù)測預(yù)報的及時性和準(zhǔn)確性，針對地質(zhì)情況提出提高煤質(zhì)的合理化建議，以便指導(dǎo)礦井優(yōu)化開采。同時，該公司要求每季度至少召開一次煤質(zhì)管理專題分析會議，研究解決煤質(zhì)管理中的突出問題，安排部署下一季度工作。
二是嚴(yán)把教育培訓(xùn)關(guān)。該公司為提高質(zhì)量管理水平，大力推進(jìn)質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格制度，培養(yǎng)了大批合格的質(zhì)量專業(yè)人才。每年該公司都要派遣10余人參加煤質(zhì)采樣和化驗(yàn)專業(yè)培訓(xùn)，目前已有33人獲得了質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證，為煤質(zhì)管理工作提供高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。同時，該公司不斷強(qiáng)化煤炭采掘人員、洗選人員以及采制樣工等重點(diǎn)崗位人員的必知必會知識的培訓(xùn)，使職工熟練掌握工作規(guī)定要求，規(guī)范操作行為，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為煤質(zhì)管理工作提供了全過程管控的人才保障。
三是嚴(yán)把制度考核關(guān)。通過細(xì)化和完善《煤質(zhì)管理辦法》，該公司還相應(yīng)建立了《煤質(zhì)跟蹤、檢查技術(shù)管理制度》等五項(xiàng)制度，并通過《煤質(zhì)管理考核細(xì)則》，每月對煤炭產(chǎn)、運(yùn)、選、銷等各環(huán)節(jié)進(jìn)行打分，獎優(yōu)罰劣，同時實(shí)行煤質(zhì)管理問責(zé)制和質(zhì)量事故追查制度，對重大質(zhì)量事故，實(shí)行一票否決制，有效提高了煤質(zhì)管理的積極性和工作力度，今年上半年原煤發(fā)熱量平均值比去年同期增長了32cal/g。
四是嚴(yán)把雜物管理關(guān)。該公司建立了采掘區(qū)隊(duì)、皮帶運(yùn)輸、選煤廠和銷售裝車等煤流系統(tǒng)下道工序?qū)ι系拦ば蛑鸺壺?fù)責(zé)的責(zé)任連掛制度，狠抓煤、矸分裝分運(yùn)工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)串矸、漏矸現(xiàn)象，加強(qiáng)井下文明生產(chǎn)和衛(wèi)生清理，加強(qiáng)噴霧和排水管理，強(qiáng)化生活垃圾等雜物回收管理，在采煤面兩順槽、掘進(jìn)巷道、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)增設(shè)了專用垃圾箱，嚴(yán)禁雜物及外水混入煤流系統(tǒng)，避免造成對煤流的二次污染。通過積極的管控，目前原煤中礦泉水瓶、塑料袋等已見不到蹤影，原煤含矸率比去年同期下降了0.5%，原煤全水下降了0.3%。
五是嚴(yán)把煤質(zhì)監(jiān)督關(guān)。該公司建立了日常的煤質(zhì)巡檢制度，安排專人堅(jiān)持24小時現(xiàn)場監(jiān)督檢查采掘現(xiàn)場及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的煤質(zhì)情況，定期開展井上下煤流系統(tǒng)大雜物責(zé)任落實(shí)活動，及時分析煤質(zhì)影響因素，確保煤質(zhì)動態(tài)受控。同時，該公司要求在掘進(jìn)工作面每前進(jìn)100米時，煤質(zhì)檢測中心要采取一個煤層煤樣，當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，每前進(jìn)20-30米要采取一個煤層煤樣，并對煤樣進(jìn)行分析化驗(yàn)，建立煤質(zhì)采樣記錄和化驗(yàn)臺帳，及時將煤質(zhì)信息反饋給煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組，并堅(jiān)持在每天的生產(chǎn)調(diào)度會上通報煤質(zhì)情況，提出煤質(zhì)管理意見，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)信息的及時反饋和落實(shí)。
進(jìn)入8月份以來，該公司回采工作面出現(xiàn)斷層和褶曲等構(gòu)造，導(dǎo)致工作面夾矸變厚，嚴(yán)重影響煤質(zhì)。在這種情況下，該公司通過嚴(yán)把“五關(guān)”，加強(qiáng)全過程煤質(zhì)管控，確保了煤質(zhì)穩(wěn)定。9月初，該公司原煤價格在目前嚴(yán)峻的煤炭形勢下卻逆勢上揚(yáng)，上漲5元/噸，保證了市場占有份額，增強(qiáng)了市場競爭力，彰顯省名牌產(chǎn)品“紅柳林煤”的品牌形象，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（吳升林）
