煤化工甲醇廠氣化二車間多措并舉力促無事故月活動

（通訊員 馬蕊）本月是煤化工分公司甲醇廠“無事故月”，為保證裝置的安全穩(wěn)定運行，杜絕事故事件的發(fā)生，提高安全管理水平，該廠氣化二車間結(jié)合生產(chǎn)實際，多措并舉全力推進“無事故月”活動的開展。

加強指標管理，嚴格工藝紀律。該車間工藝技術(shù)員每天兩次對裝置運行工藝參數(shù)進行檢查，嚴格控制工藝參數(shù)在指標范圍，優(yōu)化工藝操作。及時對日清、周清定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕盲點或死區(qū)存在，主管技術(shù)員進行監(jiān)督檢查，主管主任不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)違反工藝紀律者，逐級進行考核。

加強人員管理，嚴肅勞動紀律。車間值班人員嚴格執(zhí)行值班制度，值班期間不定期抽查勞動紀律，發(fā)現(xiàn)監(jiān)盤不認真、睡崗、冷點未及時巡檢、做與工作無關的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。對外來施工隊伍、人員認真落實好車間級安全教育，并監(jiān)督規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，嚴格現(xiàn)場作業(yè)管控，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時制止并糾正，確保安全受控。

加強票證管理，確保安全無誤。檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行“一單四卡”、“能量隔離上鎖化”和“檢修現(xiàn)場文明化”，嚴格管控直接作業(yè)環(huán)節(jié)。對“一單四卡”的內(nèi)容進行查漏補缺，保證操作有票可依。主管主任牽頭每日對現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)管控措施、落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時糾正，確保檢修作業(yè)安全受控。   

嚴格事故演練，提升應急能力。組織全員對歷年事故進行再學習、總結(jié)，避免同類事故再次發(fā)生。利用交接班會及FPI平臺對各班組發(fā)生的操作經(jīng)驗及事故進行分享，舉一反三。同時制定詳細周密的事故預想和反事故演習方案，利用副班時間組織班組進行演練，車間不定期檢查班組事故預想的學習情況及反事故演練情況，安全管理人員對演練進行效果評價，全面提升全員在事故狀態(tài)下應急處理能力。