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李莎:迎接穿越冬天的成長(zhǎng)

作者:李莎 2014-09-22 23:11 來(lái)源:晉煤集團(tuán)工會(huì)

2013年年中,炎熱的夏天,比預(yù)期提前進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng),這個(gè)消息讓正在經(jīng)歷煤炭市場(chǎng)下滑形勢(shì)的晉煤人沸騰。在高興之余,理性思考回歸,跨入一流企業(yè)的門(mén)檻,我們是否符合做一流企業(yè)員工的標(biāo)準(zhǔn)?是否能與企業(yè)一起延續(xù)我們的世界五百?gòu)?qiáng)之路?

盡管無(wú)人要求我們應(yīng)該怎么做,但榮譽(yù)就是一種無(wú)形的激勵(lì),晉煤人自覺(jué)對(duì)標(biāo)立標(biāo),以實(shí)際行動(dòng)自我加壓,與企業(yè)一同堅(jiān)定無(wú)往地穿越“冬天”,迎接春天的到來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn),我們會(huì)在穿越中成長(zhǎng)。在路上,我們看到了這樣的身影……

清晨五點(diǎn)四十五分,天蒙蒙亮,張滿(mǎn)勝向工區(qū)走去,身高一米八的身影很矯健,根本看不出是個(gè)已經(jīng)過(guò)了知天命之年的人。三十三年來(lái),他每天五點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)起床,沒(méi)有鬧鐘,已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣。

不到六點(diǎn),他到了辦公室,拿起桌上的紙和筆開(kāi)始寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà),紙上很快出現(xiàn)了工作面的簡(jiǎn)圖,這是今天古礦安裝工區(qū)在井下工作面的安裝任務(wù)。安裝工區(qū)是個(gè)特殊的區(qū)隊(duì),負(fù)責(zé)全礦井下工作面的安裝和回收,要安裝的設(shè)備重達(dá)幾十噸,運(yùn)輸和安裝這些“龐然大物”費(fèi)時(shí)費(fèi)力,不計(jì)劃好就會(huì)耽誤功夫白費(fèi)力氣,有了這張圖,先干什么后干什么,大家都明明白白。

六點(diǎn)二十,上早班的職工到齊,張滿(mǎn)勝在交接班會(huì)上舉著草圖安排任務(wù),講解安全注意事項(xiàng)。班前會(huì)接近尾聲時(shí),他指了指墻上的全家福照片,聲如洪鐘:“下井前看看老婆孩子的照片,誰(shuí)要是敢蠻干,我第一個(gè)饒不了他”。接著,他把幾個(gè)技術(shù)員和副區(qū)長(zhǎng)叫在一起,開(kāi)始研究設(shè)備改造的事情,照例大家看的還是他自己畫(huà)的草圖。他抓抓頭發(fā)不好意思地說(shuō);“我初中沒(méi)念完,畫(huà)得不好。”

就是這個(gè)文化水平不高的區(qū)長(zhǎng),讓安裝工區(qū)成為了古書(shū)院礦區(qū)隊(duì)小改小革最多的單位,每年能為企業(yè)節(jié)約數(shù)百萬(wàn)元資金,大家叫他“點(diǎn)子王”,2012年,他出謀劃策并參與實(shí)施改造的4個(gè)大項(xiàng)目,為礦節(jié)約成本150余萬(wàn)元。

近年來(lái),古書(shū)院礦優(yōu)質(zhì)煤炭資源枯竭,生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)逐漸轉(zhuǎn)戰(zhàn)到地質(zhì)條件惡劣的15號(hào)煤層。古書(shū)院礦15#煤層頂板為堅(jiān)硬的K2石灰?guī)r,平均厚度在9米左右,在開(kāi)采過(guò)程中,容易出現(xiàn)采空區(qū)懸頂不落的情況,對(duì)頂板支護(hù)管理極為不利。尤其是在回撤工作面液壓支架時(shí),由于控頂面積較大,職工在撤架三角區(qū)操作危險(xiǎn)系數(shù)和勞動(dòng)強(qiáng)度大,最后只能首先將三角區(qū)內(nèi)的木質(zhì)棚梁放棄不回收。張滿(mǎn)勝針對(duì)這個(gè)情況,畫(huà)了無(wú)數(shù)張圖,和隊(duì)干、技術(shù)員一起討論了無(wú)數(shù)回,終于拿出了最穩(wěn)妥的改造方案。

改造后的所采用“三掩護(hù)架”回撤工藝只需移動(dòng)三次絞車(chē)就能完成一個(gè)工作面的回撤,職工不必在三角區(qū)人工放頂作業(yè),也不用再架棚維護(hù)頂板,節(jié)省了木質(zhì)棚梁。既安全又省力氣,大家紛紛拍手叫好,在回收152307工作面時(shí)首次采用這個(gè)新工藝節(jié)省物料的總費(fèi)用達(dá)到了82000元。張滿(mǎn)勝說(shuō):“任務(wù)重,工種多,大家都特別累,小改小革一是保障職工安全,二是能節(jié)省職工體力”。

安裝工區(qū)是全礦最出力氣的單位,也是安全生產(chǎn)的先頭部隊(duì),在安裝過(guò)程中,涉及運(yùn)輸、機(jī)電、安裝等步驟,要求隊(duì)里的職工不但有力氣,而且個(gè)個(gè)工種必須都會(huì)操作。參加工作30多年,張滿(mǎn)勝樣樣都是好手,他說(shuō):“要學(xué)技術(shù),只能多練,沒(méi)別的竅門(mén)”。安裝工區(qū)每個(gè)月都組織技術(shù)比武,雷打不動(dòng),久而久之,大家都成了樣樣拿得起的行家里手。

過(guò)去的一年,古礦安裝工區(qū)全年共安裝回收綜采面17個(gè),綜掘面39個(gè)。在距離年終60多天的時(shí)間里,綜采一隊(duì)工作面上網(wǎng)收尾不能正常出煤,井下原煤產(chǎn)量日產(chǎn)不足萬(wàn)噸, 安裝工區(qū)用20天時(shí)間內(nèi)完成92313和152309兩個(gè)工作面的安裝,這一年古書(shū)院礦創(chuàng)下了建礦50多年來(lái)原煤產(chǎn)量的最高紀(jì)錄。

張滿(mǎn)勝文化水平有限卻能改革創(chuàng)新,干著最累的活卻能始終如一,是一個(gè)區(qū)隊(duì)的負(fù)責(zé)人卻和普通職工一樣干最基礎(chǔ)的工作……是張滿(mǎn)勝這樣的職工創(chuàng)造了晉煤的過(guò)去,承擔(dān)著現(xiàn)在,也將托起未來(lái),他們是一流企業(yè)的中堅(jiān),也是一流企業(yè)的支撐。

煤炭市場(chǎng)黃金十年的終結(jié),讓我們必須直面危機(jī),盡管已經(jīng)步入世界五百?gòu)?qiáng),但我們不容忽視如同“寒冬”般的危機(jī),不能忽略“不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退”這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),所以,身邊的楷模就是我們學(xué)習(xí)的榜樣,我們必須學(xué)會(huì)怎樣去做一流企業(yè)的員工,用一流業(yè)績(jī),與企業(yè)一起迎接穿越寒冬的成長(zhǎng)。

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