峰峰集團(tuán)羊東礦創(chuàng)新鏈?zhǔn)焦芾砟Ｊ?/h1>

作者：煤礦安全網(wǎng) 2014-09-22 10:15 來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)

本網(wǎng)訊（通訊員王琦）9月份以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦面對(duì)井下回料冗員較多，出臺(tái)了《井下材料設(shè)備運(yùn)輸試行規(guī)定》，不斷創(chuàng)新工作思路，努力打造鏈?zhǔn)?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理新模式，向管理要效益。

該礦組織專人研究運(yùn)輸形勢(shì)，根據(jù)每個(gè)單位的不同，突破以往回料時(shí)人員進(jìn)行跟料方式，積極開(kāi)展新的管理模式，將物料設(shè)備化零為整，綜合到一條運(yùn)輸線上，有序運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，不再安設(shè)任何單位的跟料人員，實(shí)現(xiàn)了減人提效。該礦規(guī)范井下物料運(yùn)輸秩序，對(duì)井下物料入井、升井等運(yùn)輸環(huán)節(jié)，按照鏈?zhǔn)?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理的模式去管理、考核，深入推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，嚴(yán)格按照規(guī)定程序運(yùn)輸物料，明確分工責(zé)任，嚴(yán)格管理考核。經(jīng)營(yíng)管理部、生產(chǎn)管理部等部室相互配合，監(jiān)督檢查制度的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡好井下回料、運(yùn)料、接料等運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，提高了運(yùn)輸效率，減少了運(yùn)料單位的呆滯料罐問(wèn)題。

與以往管理模式相比，該礦鏈?zhǔn)焦芾斫?ldquo;三單一帳”，既：入井物料跟蹤單、升井物料跟蹤單，班組崗位物料鏈條交接單，一帳是升入井物料運(yùn)行情況臺(tái)賬，使物料從入井到指定地點(diǎn)，再升井，從數(shù)量和規(guī)范要求上必須經(jīng)過(guò)運(yùn)輸人員和用料單位雙方簽字確認(rèn)，規(guī)范了運(yùn)輸秩序。該礦運(yùn)輸區(qū)內(nèi)部還建立物料運(yùn)送交接丟失運(yùn)行各項(xiàng)考核制度，對(duì)推行過(guò)程中的有關(guān)罰款實(shí)行“一支筆”，大大加大了鏈?zhǔn)焦芾砟Ｊ降目己肆Χ取Ｍ瑫r(shí)，該礦對(duì)礦車實(shí)行編號(hào)檔案，加大礦車維護(hù)和軌道運(yùn)輸維護(hù)，確保物料運(yùn)輸安全，真正由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。