攀煤集團技術(shù)中心部署當(dāng)前工作

　　按照攀煤公司工作部署，該中心結(jié)合自身實際情況，對當(dāng)前工作進行了部署。

　　在科技管理及創(chuàng)新方面：結(jié)合項目計劃，認(rèn)真組織開展重點科技創(chuàng)新項目實施，為公司扭虧脫困提供科技助力；充分利用科技政策，爭取省、市科技項目資金支持，做好公司2014年度技術(shù)創(chuàng)新減免稅項目計劃任務(wù)書的編制工作，爭取更大減免；認(rèn)真組織做好2014 年度川煤科技成果的鑒定與申報工作，加強科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提高攀煤在各級科技成果上的數(shù)量和質(zhì)量；提升科技創(chuàng)新意識，落實創(chuàng)新措施，籌備召開公司2014年度科技工作會；開展科技交流活動。組織科技系列知識專題講座，提升科技管理運用水平及申報質(zhì)量。

　　在綜合信息化建設(shè)方面，根據(jù)川煤信息化工作要求，完善落實相關(guān)制度和管理考核辦法，加強信息化工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提升規(guī)范化、制度化管理水平，積極發(fā)揮好作用；加強信息安全管理，對公司各二級單位組織開展計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全專項檢查考核，提升網(wǎng)絡(luò)安全運行水平。

　　在通信及有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，積極配合市廣電網(wǎng)絡(luò)公司做好攀煤礦區(qū)模擬數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作，加強有線電視整轉(zhuǎn)維護相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；按攀煤公司要求，做好并完成程控交換機改造招投標(biāo)工作及各項實施準(zhǔn)備；落實通信機房、線路巡檢；地質(zhì)災(zāi)害自查等各項安全工作措施，確保公司“三網(wǎng)”暢通。

　　在環(huán)保、節(jié)能工作方面，加強新環(huán)保法的學(xué)習(xí)貫徹，提升環(huán)保職能管理制度化水平；加強協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織完成公司排污許可證辦理；加強管理及協(xié)調(diào)力度，盡快完成公司危廢品處置相關(guān)工作；根據(jù)市相關(guān)要求，落實好公司電機能效提升方案（2013-2015 年）。

　　在工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面，繼續(xù)做好太平礦+700 水平延深工程質(zhì)監(jiān)工作；做好太平礦綜采設(shè)備檢修車間、大寶頂綜采辦公樓太陽能安裝工程質(zhì)監(jiān)工作。做好水電公司新建巴東35KV 變電所及室外配電場工程驗收相關(guān)工作。