攀煤集團(tuán)太平礦“五個攻堅(jiān)戰(zhàn)”促全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　近日，太平礦結(jié)合安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢，明確提出打好安全生產(chǎn)、礦井機(jī)械化、全面預(yù)算管理、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化干部作風(fēng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，以此為全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　該礦以抓好礦井安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化“紅線”意識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出以“反三違、查隱患”為主題的安全整治活動不斷線，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；以推進(jìn)礦井機(jī)械化水平提高為龍頭，充分發(fā)揮現(xiàn)有3個綜采工作面效能，以達(dá)產(chǎn)增量為目標(biāo)，促進(jìn)綜采工作面增量增收；以全面預(yù)算管理為抓手，深入開展回收復(fù)用、修舊利廢、自制加工為主要內(nèi)容的降本增效活動，最大化地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本；以推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，突出從嚴(yán)從細(xì)考核，努力打造精品工程，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)營造良好環(huán)境；以轉(zhuǎn)變各級干部作風(fēng)為保證，從嚴(yán)加強(qiáng)各級干部入井、帶班、值班、上崗的考核，打造一支苦干實(shí)干，務(wù)實(shí)敬業(yè)的干部隊(duì)伍，引領(lǐng)全礦職工群眾堅(jiān)定信心，積極投入到實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)上來。

　　此外，為保證攻堅(jiān)戰(zhàn)順利實(shí)施，該礦以堅(jiān)定全礦干群信心為切入點(diǎn)，從調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)、抓好快速掘進(jìn)、提高設(shè)備安裝質(zhì)量、抓好輔助配備等10個方面制定具體措施，為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)提供有利的支撐保障。