冀中能源峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠科學(xué)組織生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)效益最大化

冀中能源峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠科學(xué)組織生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)效益最大化

近日，在峰峰集團(tuán)公司緊急視頻會(huì)召開以后，馬頭洗選廠面對(duì)突變的形勢(shì)變化，迅速行動(dòng)起來，科學(xué)組織生產(chǎn)，調(diào)整配煤入洗比例，力爭(zhēng)讓有限的資源實(shí)現(xiàn)效益最大化

針對(duì)入洗肥煤大幅減少，原煤品種增多，煤質(zhì)之間差別較大，精煤指標(biāo)控制起來也變得非常困難等原因，該廠加大與集團(tuán)公司生產(chǎn)部和原煤礦的溝通力度，加強(qiáng)對(duì)入洗原煤的質(zhì)量檢查，不斷完善執(zhí)行質(zhì)量事故責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程的分析制度，定期做好礦原煤檢查、旬原煤、月綜合及設(shè)備單機(jī)的檢查；加強(qiáng)在生產(chǎn)過程中對(duì)精煤灰分，中煤、矸石帶煤損失、壓濾尾煤灰分質(zhì)量的檢測(cè)和考核；同時(shí)為確保主焦煤牌號(hào)和硫分，該廠根據(jù)煤種的不同制定出了新的配煤方案，嚴(yán)格控制粘結(jié)指數(shù)，并對(duì)所有與生產(chǎn)計(jì)量有關(guān)的計(jì)量器材（皮帶秤、密度計(jì)、液位計(jì)、合格介質(zhì)泵的壓力表和流量計(jì)等）進(jìn)行準(zhǔn)確校準(zhǔn)和標(biāo)定，確保生產(chǎn)過程的精確計(jì)量，精確配煤，保證粘結(jié)指數(shù)在78—83之間，硫分在0.8%以下。

該廠樹立安全就是最大效益的理念， 結(jié)合本廠的實(shí)際，提高職工的自主保安意識(shí)，針對(duì)目前季節(jié)雨水較多，全面做好雨季三防工作，重點(diǎn)對(duì)油庫、高壓線路、變壓器等做好防雷電工作；同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要求安檢部門強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；要求各車間規(guī)范各崗位的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，堅(jiān)決杜絕人身傷害事故的發(fā)生；要求機(jī)電科加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對(duì)關(guān)鍵分選設(shè)備和制約生產(chǎn)能力的脫水設(shè)備完好率進(jìn)行專項(xiàng)考核，確保關(guān)鍵設(shè)備的高效安全運(yùn)轉(zhuǎn)；要求全面推行應(yīng)急預(yù)案管理，針對(duì)一些關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、易發(fā)故障制定預(yù)案，確保選煤生產(chǎn)順暢無縫隙。

（趙敏）