冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠科學組織生產(chǎn)實現(xiàn)效益最大化

冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠科學組織生產(chǎn)實現(xiàn)效益最大化

近日，在峰峰集團公司緊急視頻會召開以后，馬頭洗選廠面對突變的形勢變化，迅速行動起來，科學組織生產(chǎn)，調(diào)整配煤入洗比例，力爭讓有限的資源實現(xiàn)效益最大化

針對入洗肥煤大幅減少，原煤品種增多，煤質(zhì)之間差別較大，精煤指標控制起來也變得非常困難等原因，該廠加大與集團公司生產(chǎn)部和原煤礦的溝通力度，加強對入洗原煤的質(zhì)量檢查，不斷完善執(zhí)行質(zhì)量事故責任追究制度，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)過程的分析制度，定期做好礦原煤檢查、旬原煤、月綜合及設(shè)備單機的檢查；加強在生產(chǎn)過程中對精煤灰分，中煤、矸石帶煤損失、壓濾尾煤灰分質(zhì)量的檢測和考核；同時為確保主焦煤牌號和硫分，該廠根據(jù)煤種的不同制定出了新的配煤方案，嚴格控制粘結(jié)指數(shù)，并對所有與生產(chǎn)計量有關(guān)的計量器材（皮帶秤、密度計、液位計、合格介質(zhì)泵的壓力表和流量計等）進行準確校準和標定，確保生產(chǎn)過程的精確計量，精確配煤，保證粘結(jié)指數(shù)在78—83之間，硫分在0.8%以下。

該廠樹立安全就是最大效益的理念， 結(jié)合本廠的實際，提高職工的自主保安意識，針對目前季節(jié)雨水較多，全面做好雨季三防工作，重點對油庫、高壓線路、變壓器等做好防雷電工作；同時根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場，要求安檢部門強化勞動紀律的管理力度，深化安全質(zhì)量標準化工作；要求各車間規(guī)范各崗位的現(xiàn)場作業(yè)行為，堅決杜絕人身傷害事故的發(fā)生；要求機電科加強對機電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對關(guān)鍵分選設(shè)備和制約生產(chǎn)能力的脫水設(shè)備完好率進行專項考核，確保關(guān)鍵設(shè)備的高效安全運轉(zhuǎn)；要求全面推行應急預案管理，針對一些關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、易發(fā)故障制定預案，確保選煤生產(chǎn)順暢無縫隙。

（趙敏）