神東分公司設(shè)備大修管理辦法匯編

神東分公司設(shè)備大修管理辦法匯編

第一章 總 則

第一條 為進一步加強設(shè)備大修管理，規(guī)范管理程序，有效控制設(shè)備大修“質(zhì)量、工期、成本”，根據(jù)《神東分公司機電設(shè)備管理辦法》和EAM系統(tǒng)相關(guān)管理流程，制定本辦法。 第二條 設(shè)備檢修類別包括大修和項修。設(shè)備大修的原則：當設(shè)備的過煤量等儀表讀數(shù)達到大修周期標準或?qū)嶋H狀況已達到大修標準時安排修理。設(shè)備項修的原則：設(shè)備沒有達到大修條件，但狀態(tài)較差，不能完全滿足使用要求所安排的修理。

第三條 設(shè)備維修過程中，在保證和提高設(shè)備性能的前提下，提倡采用國產(chǎn)化件或進行技術(shù)改造。

第四條 設(shè)備大修任務(wù)原則上由維修中心承擔，當其能力不能滿足時，可委托其它專業(yè)廠家承修。

第二章 職 責

第五條 機電動力部

1.負責設(shè)備大修建議計劃的審核;

2.負責組織大修配件計劃的審核;

3.負責設(shè)備大修方案、預(yù)(決)算的審核;

4.負責設(shè)備大修計劃實施的監(jiān)督、檢查、指導工作;

5.參與大修設(shè)備出廠驗收工作;

6.負責組織非有償使用設(shè)備大修的招投標，并負責項目實施的監(jiān)督管理。

第六條 計劃部

1.負責設(shè)備大修建議計劃審核、匯總，并提交公司審定;

2.負責設(shè)備大修預(yù)(決)算審核、審批;

3.參與大修設(shè)備出廠驗收工作;

第七條 財務(wù)部

1.參與大修決算的審核、審定;

2.負責大修項目的結(jié)算;

3.參與大修設(shè)備出廠驗收工作;

第八條 設(shè)備管理中心

1.負責編制設(shè)備大修建議計劃;

2.負責設(shè)備大修計劃的實施安排和調(diào)整;

3.負責設(shè)備大修全過程的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)：包括設(shè)備的出、入廠驗收;大修方案、預(yù)(決)算的審查;組織外委大修設(shè)備及部件的招投標;質(zhì)量、工期、成本控制等全過程管理;

4.負責大修配件計劃的初審工作，并跟蹤執(zhí)行情況;

5.負責組織質(zhì)保期內(nèi)大修設(shè)備跟蹤和質(zhì)量問題處理;

6.負責在EAM系統(tǒng)中按項目管理要求組織設(shè)備大修工作;

7.負責組織編制和修改大修定額;

8.負責舊件的回收和修復管理工作;

第九條 承修單位

1.負責設(shè)備大、項修前的調(diào)研，編制大、項修方案、預(yù)(決)算書;

2.編制提報大、項修配件計劃，并跟蹤落實;

3.負責設(shè)備大、項修工作的實施，嚴格執(zhí)行大修標準;

4.對出廠后質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備進行跟蹤，并負責處理大、項修質(zhì)量問題;

5.按照EAM系統(tǒng)管理流程，控制大、項修過程;

第十條 物資供應(yīng)中心

1.負責大修配件計劃的匯總、利庫、采購、驗收、倉儲和配送等工作;

2.負責處理大修配件的質(zhì)量問題;

3.負責向設(shè)備大修管理部門和承修單位提供配件到貨信息。

第三章 計劃管理

第十一條 對于引進設(shè)備的大修計劃，設(shè)備管理中心要根據(jù)下一年度《生產(chǎn)接續(xù)計劃》和《設(shè)備配套計劃》，結(jié)合設(shè)備運行狀態(tài)，在每年的5月底以前編制完成下一年度的大修建議計劃。

第十二條 對于國產(chǎn)設(shè)備的大修計劃，使用單位要根據(jù)設(shè)備的使用時間、過煤量及運行狀態(tài)，于每年的9月上旬以前向設(shè)備管理中心提報下一年度的設(shè)備大修申請。設(shè)備管理中心進行現(xiàn)場調(diào)查后，于每年的10月上旬以前，編制完成下一年度的大修建議計劃。

第十三條 動力部在規(guī)定的時間內(nèi)完成非有償使用設(shè)備大修建議計劃的匯總和審核工作;設(shè)備管理中心在規(guī)定的時間完成有償使用設(shè)備大修建議計劃的編制，報公司相關(guān)部門審核，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。

第十四條 根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)計劃的變化和設(shè)備實際運行狀況，設(shè)備管理中心對設(shè)備大修計劃進行調(diào)整。計劃外實施的項目，需經(jīng)公司動力部、計劃部審批后執(zhí)行。

第四章 配件管理

第十五條 內(nèi)部承修單位要根據(jù)設(shè)備管理中心下一年度大修建議計劃，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成大修配件計劃編制與提報工作;外部承修單位要根據(jù)簽訂的大修合同要求提報配件計劃。

第十六條 每批大修配件計劃，設(shè)備管理中心在2天內(nèi)完成初審，動力部組織配件審核小組成員在3天內(nèi)完成配件審核并形成會議紀要，承修單位在7天內(nèi)錄入系統(tǒng),物資供應(yīng)中心在7天內(nèi)完成利庫并發(fā)出詢價。

第十七條 物資供應(yīng)中心每周向設(shè)備管理部門和承修單位反饋大修配件計劃訂購及到貨信息。

第十八條 承修單位按照項目工單領(lǐng)用備件，對設(shè)備大修的剩余備件，承修單位在竣工驗收后7天內(nèi)退庫。

第二十條 承修單位在大修設(shè)備時要將更換下來的舊件按項目進行分類管理，規(guī)范填寫《大修設(shè)備舊件清點鑒定移交表》，并負責舊件的初步鑒定，鑒定后要將所有舊件都掛好標簽，寫清編碼、名稱、件號、狀態(tài)及對應(yīng)主機等信息。

第二十一條 項目結(jié)算時，項目管理員要對舊件進行核對，無舊件則視為未更換此件，結(jié)算時從備件費中扣除。

第二十二條 大修設(shè)備的舊件要經(jīng)公司舊件鑒定小組鑒定后確定修復或報廢，修復件由設(shè)備管理中心委托修理，報廢件由設(shè)備管理中心組織承修單位向物資供應(yīng)中心廢舊物資回收站清點移交。

第二十三條 舊件鑒定小組成員由公司機電動力部、設(shè)備管理中心、承修單位、物資供應(yīng)中心有關(guān)技術(shù)人員組成。

第二十四條 物資供應(yīng)中心負責大修舊件的保管工作，要求對舊件進行分類、建帳、編號，按公司規(guī)定的出入庫進行管理。

第二十五條 對于有重復利用價值的舊件，設(shè)備使用單位如需要出庫使用時，由設(shè)備管理中心和機電動力部審核審批后，無償使用。

第二十六條 生產(chǎn)領(lǐng)用大修項目的備件時，要經(jīng)設(shè)備管理中心和物資供應(yīng)中心簽字確認后由物供應(yīng)中心變更，備件計劃由物資供應(yīng)中心負責補報并反饋設(shè)備管理中心。

第二十七條 因生產(chǎn)急需從大修設(shè)備上借件，按照借件管理流程執(zhí)行。

第五章 入廠驗收管理

第二十八條 設(shè)備管理中心要根據(jù)大修計劃安排，提前以書面形式通知使用單位回撤大修設(shè)備，按規(guī)定的時間返廠。 第二十九條 入廠大修設(shè)備要機體清潔，零部件齊全、完整(電氣設(shè)備鉛封完好)，能夠正常運轉(zhuǎn)。對于損壞件、丟失件，對責任單位進行扣款和處罰，扣款金額轉(zhuǎn)入該臺設(shè)備的大修費中。

第三十條 設(shè)備管理中心負責組織承修單位、設(shè)備使用單位對入廠大修設(shè)備進行驗收。

第六章 管理程序

第三十一條 待年度計劃審批后，設(shè)備管理中心與維修中心確定單臺設(shè)備大修費用，具備條件的執(zhí)行整機承包大修。與外部承修單位草擬年度大修協(xié)議，經(jīng)公司相關(guān)部門審核，公司批準后執(zhí)行。 第三十二條 設(shè)備管理中心要根據(jù)設(shè)備大修安排計劃，在設(shè)備大修開工前20天向承修單位下達《設(shè)備大(項)修委托書》。

第三十三條 承修單位在接到《設(shè)備大(項)修委托書》后14天內(nèi)完成待修設(shè)備狀況調(diào)研，并形成調(diào)研報告。

第三十四條 內(nèi)部承修單位在對大修設(shè)備解體檢測之后，要編制詳細的大修方案和預(yù)算，經(jīng)動力部和設(shè)備管理中心確認簽字后實施，如具備條件的實行整機承包大修。創(chuàng)新基地在設(shè)備解體檢測后，還需要編制詳細的大修預(yù)算，其中工時定額單價執(zhí)行神東分公司文件，公司批準后與承修單位簽訂單臺設(shè)備大修合同;其他外委施工單位簽訂整機承包大修合同。

第三十五條 開工報告由承修單位提報，設(shè)備管理中心、動力部、計劃部逐一簽批。外部承修單位簽批開工報告時需攜帶中標通知書或合同書。

第三十六條 設(shè)備大修方案及費用的變更

內(nèi)部承修單位在大修過程中，如大修方案發(fā)生變更，向管理部門和單位提交《設(shè)備大修方案變更報告》，經(jīng)設(shè)備管理中心和動力部審批后執(zhí)行。如費用發(fā)生變更，維修中心執(zhí)行《設(shè)備管理中心設(shè)備大修承包辦法》，其他項目自修單位費用超出部分由本單位承擔。

外委承修單位在項目實施過程中，如費用發(fā)生變更，執(zhí)行《專項資金管理辦法》和《神東分公司合同管理細則》。

第三十七條 出廠驗收

1.大修設(shè)備完成調(diào)試具備出廠條件時，承修單位要向設(shè)備管理中心提供完整竣工資料及竣工報告，經(jīng)設(shè)備管理中心初驗合格后，報請公司業(yè)務(wù)主管部門組織竣工驗收。

2.設(shè)備管理中心負責組織公司動力部、計劃部、財務(wù)部及設(shè)備使用單位共同驗收，對安全規(guī)定有特殊要求的設(shè)備，相關(guān)部門參加。

3.驗收內(nèi)容嚴格按照相關(guān)標準進行，并填寫《設(shè)備竣工驗收單》。對于存在的問題要求承修單位限期整改。

第三十八條 項目決算

1.大修設(shè)備通過驗收后，要求承修單位在15天以內(nèi)向主管部門和單位提交決算資料。

2.大修決算按設(shè)備管理中心—動力部—造價事務(wù)所—計劃部的次序逐部門審核，但每一部門的審核時間不得超過2天。

第三十九條 修后服務(wù)

1.大修設(shè)備投入運行初期，承修單位要跟蹤服務(wù)不少于1周。

2.承修單位對質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備，要定期了解運行狀態(tài)，對存在的問題及時處理，并建立完整的質(zhì)量跟蹤體系，出現(xiàn)修理質(zhì)量問題，對承修單位進行相應(yīng)處罰。

第七章 “工期、成本、質(zhì)量”控制

第四十條 設(shè)備大修工期參照《工時、工期定額表》執(zhí)行，因計劃調(diào)整或借件等外部因素影響除外?？⒐と掌谝钥⒐を炇蘸细駷闇省?/p>

第四十一條 維修中心設(shè)備大修費執(zhí)行年初公司審定下發(fā)的單臺設(shè)備大修費用，實行整機承包大修，由設(shè)備管理中心和動力部進行考核。其它單位設(shè)備大修費執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。

第四十二條 在不影響主機性能的前提下，承修單位對于能夠重復利用的零部件(如結(jié)構(gòu)件)，經(jīng)修復后必須利用。

第四十三條 設(shè)備管理中心每年對大修相關(guān)定額修訂一次，經(jīng)公司審批后下發(fā)執(zhí)行。

第八章 外委大修管理

第四十四條 設(shè)備或部件外委大修招投標必須堅持“公開、公平、公正”的原則。

第四十五條 有償使用設(shè)備及部件外委大修招投標在公司紀審辦的監(jiān)督下，由設(shè)備管理中心組織。評委組成：機電動力部1-2人、計劃部1人、企管部1人、財務(wù)部1人、設(shè)備管理中心2-3人、維修中心1-2人;資質(zhì)審查小組成員由動力部、企管部、紀審辦、設(shè)備管理中心組成。

第四十六條 非有償使用設(shè)備大修招投標在公司紀審辦的監(jiān)督下，由動力部組織。評委組成：機電動力部1-2人、計劃部1人、企管部1人、財務(wù)部1人、設(shè)備管理中心1-2人、設(shè)備使用單位1-2人;資質(zhì)審查小組成員由動力部、企管部、紀審辦組成。

第四十七條 招投標程序

1.有償使用設(shè)備外委大修由設(shè)備管理中心提出招標申請，動力部審核，呈公司主管領(lǐng)導審批后實施。非有償使用設(shè)備外委大修由動力部提出申請，呈公司主管領(lǐng)導審批后實施。

2.招投標前要由負責部門或單位組織相關(guān)人員進行技術(shù)交底。

3.招投標會議在公司紀委的監(jiān)督下進行。

4.由負責部門或單位與中標廠家簽訂大修技術(shù)協(xié)議。

第四十八條 外委修復/加工返回的設(shè)備、備件，負責部門或單位組織相關(guān)單位進行驗收，并作好驗收記錄，對安全規(guī)定有特殊要求的設(shè)備，公司安檢局參加。

第四十九條 驗收合格后，要求承修單位在15天內(nèi)向負責部門或單位提交結(jié)算資料，進行結(jié)算。

第九章 考核與獎懲

第五十條 由公司主管部門對大修管理單位和內(nèi)部承修單位按生產(chǎn)經(jīng)營考核指標進行考核獎罰兌現(xiàn)。

第五十二條 違反上述規(guī)定，根據(jù)情節(jié)對部門或單位處以2000元至20000元罰款，對個人處以50元至1000元罰款。

第十章 附 則

第五十三條 本規(guī)定適用于神東煤炭公司所有大修設(shè)備。

第五十四條 本規(guī)定解釋權(quán)歸神東公司。

第五十五條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五十六條 本規(guī)定下發(fā)之后，《設(shè)備大修管理暫行規(guī)定》廢止。

附：1、《設(shè)備大修舊件管理辦法》

2、《設(shè)備大修備件實施細則》

3、《外委修復/加工程序化管理實施細則》