綜掘隊安全生產(chǎn)月度會議制度
為加強綜掘隊安全管理，及時對施工工作地點安全生產(chǎn)管理工作進行總結(jié)分析，討論解決安全、生產(chǎn)、技術(shù)及現(xiàn)場管理中存在的問題，特制定綜掘隊安全生產(chǎn)月度會議制度。
一、成立區(qū)隊安全會議領(lǐng)導小組
為保證在安全管理工作中及時了解井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，針對出現(xiàn)的問題及時采取措施進行處理，使區(qū)隊安全工作具有超前措施，杜絕各類事故發(fā)生，成立區(qū)隊安全生產(chǎn)月度會議領(lǐng)導小組
組 長：隊長
副組長：技術(shù)主管
成 員：副隊長 技術(shù)員 班組長 驗收員 材料員 辦事員
二、綜掘隊安全隊務會議制度
1.每月至少組織召開1次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)上月區(qū)隊安全狀況、生產(chǎn)任務完成情況、材料消耗情況、“雙基”工作情況等，并分解下月生產(chǎn)任務，結(jié)合上月區(qū)隊在安全管理中存在的問題，制定區(qū)隊保證安全生產(chǎn)保障措施和激勵政策等;
2.安全生產(chǎn)月度會議由隊長或技術(shù)主管主持召開;
3.區(qū)隊安全管理的副隊長、技術(shù)員、班組長、驗收員、材料員、辦事員如無特殊原因必須全部參加;
4.認真學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)以及會議精神;
5.研究本隊生產(chǎn)管理中存在的具體問題，分析產(chǎn)生的原因，商討解決的辦法，制定針對性的防范措施和激勵政策等，保證區(qū)隊安全生產(chǎn)工作的順利進行;
6.對完成好的班組進行表揚，對完成不好的分析原因、追究責任并落實處罰;
7.聽取區(qū)隊管理人員針對分管工作進行的匯報，采納對安全生產(chǎn)工作提出的合理化建議，并在生產(chǎn)中積極推行應用;
8.研究討論本隊安全“雙基”建設工作的開展情況，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，并制定措施和辦法，保證各項管理工作正常進行;
9.對本隊發(fā)生的責任事故和未遂事故進行分析，依照礦相關(guān)管理制度追究相關(guān)責任人員的責任，吸取事故教訓并制定相應的防范措施，防止同類事故再次發(fā)生;
10.區(qū)隊指定專人做好會議記錄，存檔備案;
三、安全生產(chǎn)月度會議紀律
1.參加會議人員必須按規(guī)定穿戴整齊、整潔，否則罰款20元;
2.所有與會人員必須按時參加，不得缺席、遲到或早退，特殊情況提前隊長請假。否則，曠會每人罰款50元，每遲到或早退1分鐘對責任人罰款10元(最多不超過100元)。
3.與會人員手機應處于關(guān)閉或振動狀態(tài)，在會議期間，手機響鈴的，對責任人罰款20元。
4.未按規(guī)定落實區(qū)隊安全生產(chǎn)工作的部署，經(jīng)過區(qū)隊隊務會討論，對責任人處以100-500元罰款。
