攀煤集團(tuán)物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核運(yùn)銷(xiāo)公司上半年工作

近日，物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組一行到運(yùn)銷(xiāo)公司就上半年物資供應(yīng)管理工作進(jìn)行考核。

考核中，物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查了運(yùn)銷(xiāo)公司物資供應(yīng)管理制度、材料采購(gòu)計(jì)劃、出入庫(kù)基礎(chǔ)臺(tái)賬、庫(kù)房物資存放等實(shí)際情況，對(duì)取得的成績(jī)予以肯定，認(rèn)為運(yùn)銷(xiāo)公司物資管理制度齊全、采購(gòu)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，庫(kù)房整潔，但在制度上墻、物資驗(yàn)收票據(jù)、出入庫(kù)臺(tái)賬等方面仍存在不足，希望加以完善。針對(duì)檢查情況，該公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物資管理提出了具體實(shí)施意見(jiàn)，要求下步不折不扣地整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)物資管理工作精細(xì)化管理。