陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司運(yùn)輸隊(duì)全面推行車(chē)輛內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式

韓家灣煤炭公司運(yùn)輸隊(duì)全面推行車(chē)輛內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式

近日，韓家灣煤炭公司運(yùn)輸隊(duì)創(chuàng)新管理，在公司全面推行車(chē)輛內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)節(jié)支降耗、開(kāi)源增收的雙贏。

該公司結(jié)合自身實(shí)際，將市場(chǎng)化運(yùn)作引入企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建了“以價(jià)值規(guī)律為核心，成本利潤(rùn)雙管控”，構(gòu)建了費(fèi)用承包型市場(chǎng)主體，確立部室、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)結(jié)算市場(chǎng)。制定出臺(tái)了《車(chē)輛內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作管理辦法（試行）》，規(guī)定運(yùn)輸隊(duì)所管轄車(chē)輛使用費(fèi)用，包括：油費(fèi)、車(chē)輛維修費(fèi)、車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)、潤(rùn)滑油費(fèi)用、人員駕駛費(fèi)等。借用車(chē)部門(mén)單位實(shí)行按車(chē)型、用車(chē)時(shí)間進(jìn)行“收費(fèi)”，所有用車(chē)單位必須做到日清日結(jié)。

該公司還規(guī)定了各基層區(qū)隊(duì)、調(diào)度室、機(jī)電部、安環(huán)部、生產(chǎn)部每月費(fèi)用考核標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)以及非生產(chǎn)部門(mén)臨時(shí)用車(chē)不計(jì)入考核范圍各單位借用運(yùn)輸隊(duì)車(chē)輛每月初進(jìn)行匯總核算，以發(fā)放代金券形式暫行管理。超出考核費(fèi)用按超出部分按100%在超出單位工資結(jié)算總額中扣除，節(jié)余費(fèi)用按節(jié)余部分50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（吳莎、陳?。?/p>