船景公司“兩高三嚴(yán)四爭(zhēng)先”推進(jìn)企業(yè)管理

7月11日，川煤廣旺船景煤業(yè)公司召開(kāi)了雷公山煤礦建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)座談會(huì)，并提出以“兩高三嚴(yán)四爭(zhēng)先”和“二十四字”管理目標(biāo)全面推進(jìn)礦井建設(shè)管理工作。

兩高，即高效率的工作、高水平的業(yè)務(wù)。要求各級(jí)員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，上下同心、齊心協(xié)力，找差距補(bǔ)不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

三嚴(yán)，即嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)、嚴(yán)格的管理。要求廣大干部員工要以企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)于律己，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展，真心實(shí)意地幫企業(yè)解決實(shí)際困難。

四爭(zhēng)先，即領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)做表率、黨員爭(zhēng)做模范、員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、全礦爭(zhēng)創(chuàng)第一。礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下井帶班，與員工同上同下，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層隊(duì)等各類(lèi)活動(dòng)，向廣大干部員工講形勢(shì)明措施，調(diào)動(dòng)其創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，促進(jìn)礦井安全穩(wěn)定建設(shè)。

“二十四字”管理目標(biāo)，即管理精細(xì)、人員精干、管理到位、執(zhí)行有力、企業(yè)增效、員工增收。要真正從參觀學(xué)習(xí)中獲得收益，注重轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，達(dá)到機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效、企業(yè)增盈增效的目的。

據(jù)悉，該公司針對(duì)礦井建設(shè)現(xiàn)狀，在認(rèn)真總結(jié)、消化、吸收雷公山煤礦安全文化、現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)進(jìn)步等方面經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，明確要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)制定出機(jī)構(gòu)改革和崗位定員方案，全面提高公司管理水平，更好地促進(jìn)公司的建設(shè)發(fā)展。