董礦分公司經(jīng)營(yíng)管理節(jié)資降耗有新招

董礦分公司為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍，合理組織安全生產(chǎn)，6月份，按照經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理安排，由勞人科負(fù)責(zé)匯總?cè)V經(jīng)營(yíng)“三個(gè)一”活動(dòng)和節(jié)資降耗資料，財(cái)務(wù)、材料、生產(chǎn)、機(jī)電參與分析統(tǒng)計(jì)，針對(duì)全礦采掘、輔助、地面及機(jī)關(guān)科室所有單位節(jié)支降耗活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容主要從點(diǎn)、面、系、崗、人五方面著手，以每個(gè)排水點(diǎn)為著手點(diǎn)，嚴(yán)格降低排水用電；以每個(gè)工作面為出發(fā)點(diǎn)，從生產(chǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化；以每個(gè)系統(tǒng)為紐帶點(diǎn)，降低設(shè)備維修和用電；以每個(gè)崗位為基礎(chǔ)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任；以每名職工為主體，落實(shí)每人一個(gè)節(jié)資降耗辦法。然后每月每個(gè)區(qū)隊(duì)科室交一份關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理“科室一招，區(qū)隊(duì)一策，每人一法”材料和節(jié)支降耗材料，發(fā)揮“主人翁”意識(shí)，讓所有員工都能夠?yàn)槎V的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。以便于在煤炭市場(chǎng)疲軟，煤價(jià)下滑，職工收入降低的大氣候下，節(jié)省開(kāi)資，穩(wěn)定發(fā)展。