任樓礦戮力同心凝聚安全正能量

任樓礦將安全生產(chǎn)作為礦井發(fā)展的永恒主題，積極開展安全宣教，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，通過改革技術(shù)設(shè)備和創(chuàng)新管理方法，不斷凝聚安全正能量。

該礦積極開展安全宣教活動，充分利用電視、廣播、內(nèi)網(wǎng)、櫥窗、“五宣講、三走進(jìn)”等宣教平臺，全方位立體式地向全礦干群持續(xù)宣貫《特別規(guī)定》、20條紅線等安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。開設(shè)《科區(qū)長安全訪談》欄目，圍繞如何落實(shí)安全責(zé)任、抓好區(qū)隊(duì)安全、反思自身行為等問題，與科區(qū)長們進(jìn)行面對面的交流，強(qiáng)化全礦干群的安全意識和安全責(zé)任，堅(jiān)守安全底線。

該礦以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，加大對井下現(xiàn)場管理力度和井下環(huán)境整治力度，管理人員深入一線，重點(diǎn)對井下各采區(qū)重點(diǎn)頭面、系統(tǒng)及崗位存在的隱患及管理漏洞進(jìn)行督查，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。按照裝備與管理并重的原則，結(jié)合井下實(shí)際，該礦創(chuàng)新改革，通過支護(hù)改革，逐步淘汰梯形棚支護(hù)，推行錨桿支護(hù)和U形棚支護(hù)，實(shí)行巷道支護(hù)差異化管理，保證了巷道支護(hù)強(qiáng)度，提升了礦井安全效益。

同時(shí)，該礦以開展專項(xiàng)檢查活動為抓手，進(jìn)一步改進(jìn)安全督查方法。實(shí)行管理人員周末留守值班制度，周末開展安全專項(xiàng)督查，重點(diǎn)督查井下三大員履職情況和地面值班、單位黨政負(fù)責(zé)人留守情況，充分發(fā)揮各級管理干部和安監(jiān)員的安全監(jiān)督職能，不留管理空白，努力營造全礦上下人人為安全、時(shí)時(shí)抓安全的良好氛圍。（李慧）