鶴煤十礦：推行“技術(shù)”招標見成效

7月6日，筆者了解到，十礦創(chuàng)新開展內(nèi)部市場化管理工作，推出“技術(shù)難題招標買賣市場化機制”以來，共解決技術(shù)難題5項。

    3月初，該礦提出了“技術(shù)難題招標買賣市場化機制”，就是根據(jù)發(fā)現(xiàn)的安全問題、技術(shù)難題、新技術(shù)應(yīng)用等進行招標買賣，對解決的成果進行買賣評估，有貢獻的的申報創(chuàng)新。如3月21日，該礦對“如何提高采煤效率”提出了難題買賣后，采二隊驗收員朱自富提出了“底抽梁安裝閉鎖”的建議，該建議一經(jīng)采納，有效的解決了采煤過程中走架后退的問題，提高了采煤效率。生產(chǎn)科對建議進行評估后，給予朱自富進行獎勵，并為他申報創(chuàng)新項目。

   為了保證新機制的有效推進，堅決破除創(chuàng)新工作中“不愿干、不想干”的思想，破除不同工種間的創(chuàng)新壁壘，該礦注重創(chuàng)新實效，要求只要是好點子、好辦法，無論什么工種，無論什么創(chuàng)新，都可以進行申報。該礦通過不斷完善內(nèi)部市場化運作方案，推行問題、難題買賣機制，變行政性創(chuàng)新管理為職工自我要求，把問題擺在明面上，讓所有職工都能參與。進一步激勵技術(shù)人員開展工作的創(chuàng)新積極性，推動了礦井的快速發(fā)展。