攀煤集團(tuán)運(yùn)銷公司精煤銷售實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”

截至6月21日，運(yùn)銷公司精煤銷量共完成92.95萬噸，提前9天實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。

2014年煤炭市場仍然延續(xù)2013年下半年走勢，煤炭需求不足，價格走低，面對嚴(yán)峻的銷售形勢，該公司緊緊圍繞“以銷保產(chǎn)”營銷策略，克服用戶以量壓價、精煤生產(chǎn)波動大、鐵路運(yùn)力不足等困難，多措并舉打好上半年攻堅戰(zhàn)：一是嚴(yán)把職工思想關(guān)。加大職工形勢任務(wù)教育，使員工堅定信心、攻堅克難，力保完成營銷目標(biāo)任務(wù)。二是嚴(yán)把煤炭銷售關(guān)。強(qiáng)化信息收集，加大對市場信息的綜合分析力度，及時抓住市場機(jī)遇，積極配合川煤做好統(tǒng)銷工作。創(chuàng)新工作思路，在保證統(tǒng)銷的前提下，拓寬銷售渠道，大力開發(fā)攀枝花本地自銷用戶，輔助統(tǒng)銷增加銷售量，助力統(tǒng)銷穩(wěn)定價格。三是嚴(yán)把鐵路運(yùn)輸關(guān)。加強(qiáng)與鐵路的溝通協(xié)調(diào)，督促調(diào)度人員與鐵路車站的業(yè)務(wù)銜接，確保裝運(yùn)暢通。四是嚴(yán)把煤質(zhì)檢驗關(guān)。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，加大抽查力度，加強(qiáng)原煤、精煤質(zhì)量和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，及時反饋質(zhì)量信息。五是嚴(yán)把售后服務(wù)關(guān)。積極與用戶溝通協(xié)調(diào)，做好煤炭售后服務(wù)。六是打造高效、專業(yè)的營銷團(tuán)隊。加大銷售人員培訓(xùn)力度，提高銷售人員談判技巧、市場分析、信息收集等方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)。