大淑村礦開源節(jié)流增效益
大淑村礦開源節(jié)流增效益
本報(bào)訊（通訊員 趙振考）大淑村礦圍繞干部職工聚力同心，開源節(jié)流。加快對產(chǎn)量增加、銜接加快、煤質(zhì)提高、壓縮成本來實(shí)現(xiàn)增效收益，推動(dòng)企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。
該礦根據(jù)市場需求調(diào)整開拓布局和保證采煤持續(xù)，抓好工作面生產(chǎn)組織，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，突出工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，全面打造“精品”頭面，促進(jìn)高產(chǎn)高效滿足市場需求。重點(diǎn)組織掘進(jìn)面的生產(chǎn)，超前做好生產(chǎn)銜接，為生產(chǎn)爭主動(dòng)。建立健全煤質(zhì)管理制度放在工作首位，積極制定和完善了煤質(zhì)管理措施，打響峰峰大淑村礦噴吹煤的品牌。認(rèn)真履行抓安全、抓生產(chǎn)、抓煤質(zhì)的職責(zé)，采煤工作面、掘進(jìn)工作面、運(yùn)輸系統(tǒng)加強(qiáng)選矸，確保入洗原煤的質(zhì)量，對矸超規(guī)定指標(biāo)的區(qū)科實(shí)行處罰，同時(shí)含矸超規(guī)定指標(biāo)的單位要承擔(dān)連帶責(zé)任，進(jìn)一步完善采煤工藝，加強(qiáng)采掘工作面頂、底板管理，提高支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)禁大塊矸石進(jìn)入煤倉，實(shí)現(xiàn)分開放炮、分裝、分運(yùn)，以提高掘進(jìn)回收煤質(zhì)量。
該礦堅(jiān)持精打細(xì)算，著力對全面預(yù)算管理進(jìn)行改進(jìn)和完善，逐步建立起“橫向到邊、縱向到底”的全面預(yù)算管理體系，形成一個(gè)覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程的市場化網(wǎng)絡(luò)。壓縮修理費(fèi)、電費(fèi)、材料費(fèi)等各項(xiàng)支出，其他非生產(chǎn)性支出調(diào)低20%來考核，實(shí)現(xiàn)成本可預(yù)可控。在節(jié)支降耗上大做文章。堅(jiān)持“有舊不用新、能修不報(bào)廢、能自己修不外修”的原則，建立支護(hù)材料回收、循環(huán)利用，截止目前回收復(fù)用價(jià)值已達(dá)百萬元。
