雙龍煤業(yè)“三心”溫暖新員工

雙龍煤業(yè)“三心”溫暖新員工

本報訊6月份，該礦根據(jù)北區(qū)生產(chǎn)需要，公司人力資源部同意，新招聘了一批充滿朝氣、富有活力的新員工，他們揮別象牙塔，開啟了人生道路上的新航程。為了讓新員工切實感受到的關(guān)懷和溫暖，該礦“用心、悉心、貼心”無微不至的關(guān)懷著新員工。

“用心”培育。為讓新員工盡快轉(zhuǎn)變角色，該礦高度重視新員工教育和培養(yǎng)工作，精心策劃、認(rèn)真實施，組織新員工在職工培訓(xùn)室進行了為期近一周的集中培訓(xùn)，從企業(yè)概況、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)、管理制度等方面對企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)未來的發(fā)展前景進行系統(tǒng)培訓(xùn)。在新員工進入一線工作崗位后，各基層單位也針對新員工即將步入崗位有針對性地開展培訓(xùn)活動，對其進行分場級、班組級安全教育培訓(xùn)，并安排新員工與技術(shù)能力全面的專業(yè)骨干簽訂“師帶徒”協(xié)議，進行“手把手”培訓(xùn)。同時，組織開展“每月一考”、“專題講座”等活動，讓新員工在實踐操作中深化理論知識學(xué)習(xí)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，進一步提升新員工的實際操作水平。

“悉心”關(guān)愛，該礦為讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來到企業(yè)的新員工感受到礦上的溫暖，組織該礦領(lǐng)導(dǎo)干部分別與新招員工結(jié)成“對子”，“一對一”地傾聽新員工心聲，為他們排憂解難，解決他們在工作、生活中遇到的問題。在和新員工面對面交流中，對新員工反映的生產(chǎn)、生活等方面問題，該礦領(lǐng)導(dǎo)干部都及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，并通過網(wǎng)絡(luò)公布處理結(jié)果。一名新招員工無意中提到“剛來，家里面條件不好，生活費沒有拿夠”時，該礦針對這種情況人力資源部及時進行了摸底，積極協(xié)調(diào)財務(wù)部提前為每名新員工預(yù)借了300元生活費，讓他們能安心工作。“這些看似很小的一件事情，實實在在地解決了我們最迫切的需求，我們也充分感受到了礦上對我們的關(guān)愛，在這樣的礦上工作我感覺很踏實。”新招員工陳超這樣說。

“貼心”服務(wù)。為更好地貼近新進員工，該礦黨群根據(jù)新招員工大多是“90后”的實際情況，并根據(jù)“90后”思想活躍、吃苦精神不強的特點，組織建立了新員工QQ聯(lián)誼群，并利用該礦門戶網(wǎng)站“礦長信箱”欄目以及短信平臺等渠道，為他們提供在線咨詢服務(wù)和溝通交流平臺，隨時答疑解惑，疏通思想，交流探討工作經(jīng)驗。為充分了解新員工成長過程，該礦人力資源部建立起新員工跟蹤服務(wù)檔案，檔案內(nèi)容包括個人基本簡歷、思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、崗位隨筆、學(xué)習(xí)心得、成長經(jīng)歷、獲獎情況、領(lǐng)導(dǎo)評價以及訪談記錄等，對他們成長過程進行全程跟蹤，掌握和了解其工作狀況、思想動態(tài)、培訓(xùn)需求、個人職業(yè)發(fā)展需求，對其進行全方位的幫助和引導(dǎo)。端午節(jié)期間，該礦基層單位分別組織新招員工召開座談會、茶話會等活動，增強他們對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。（郝忠云）