冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦制修車間管控材料降成本

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦制修車間在控制材料消耗上下功夫，降低了生產(chǎn)成本。

     該車間完善了機(jī)電設(shè)備、材料消耗等多項(xiàng)管理制度，充分發(fā)揮設(shè)備效率，杜絕所有設(shè)備空轉(zhuǎn)、待機(jī)運(yùn)行，最大限度降低用電設(shè)備的電耗。同時(shí)將設(shè)備維修費(fèi)、生產(chǎn)材料費(fèi)、水電費(fèi)等進(jìn)行嚴(yán)格管控，將節(jié)支降耗落實(shí)到每個(gè)班組，提高了職工節(jié)支降耗積極性。同時(shí)，該車間堅(jiān)持修舊利廢保成本，做到能修復(fù)的設(shè)備及部件絕不更換。