川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞礦嚴(yán)格規(guī)范基層單位民主管理

    本網(wǎng)訊  近日，綠水洞煤礦出臺政策，嚴(yán)格規(guī)范基層單位班組長設(shè)置、工資分配、節(jié)余工資使用管理，確保職工利益不受侵占。
    一是班組長設(shè)置實行定編管理。遵循科學(xué)、合理、精干高效的原則，20人以上的班組可設(shè)置1正2副班長；5人以上的班組可設(shè)置正副班長各1人；5人及以下的班組只設(shè)置班長1人。原則上班組長的職數(shù)不超過基層單位定員人數(shù)的20%。班組長的系數(shù)必須嚴(yán)格按礦工資管理辦法規(guī)定執(zhí)行。
    二是強(qiáng)化民主管理，堅持隊務(wù)公開。該礦要求各基層單位必須成立民主管理小組（人員報工會備案），在工資分配前以及超過1000元的資金使用時，必須召開民管會，確定分配方案并進(jìn)行公示或召開職工大會進(jìn)行討論，讓基層單位職工監(jiān)督本單位的工資分配，使職工都知道資金的分配和使用情況，促進(jìn)干群關(guān)系和諧發(fā)展；同時，基層單位的工資分配必須做到“十公開十上墻”。
    三是嚴(yán)格節(jié)余工資管控。為了保證在生產(chǎn)條件不正常時，職工能獲得基本收入，基層連隊可在生產(chǎn)正常時適當(dāng)留存一部分工資節(jié)余，但節(jié)余工資需由礦財務(wù)科建立專門賬戶統(tǒng)一管理和支付，各單位不得留存現(xiàn)金。一經(jīng)查實基層單位設(shè)立小金庫，對該單位黨政負(fù)責(zé)人、工會主席各罰款1000 元，由礦沒收該小金庫資金。規(guī)定節(jié)余工資主要用于“以豐補(bǔ)欠”，開展勞動競賽，表彰先進(jìn)，開展與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的活動等的獎勵。
    四是加大懲處違規(guī)違紀(jì)人員力度。節(jié)余工資總額留存超規(guī)定的，對責(zé)任單位黨政工負(fù)責(zé)人分別處罰1000元；違規(guī)使用節(jié)余工資、非生產(chǎn)費用的，對相關(guān)責(zé)任人按違規(guī)金額的50%進(jìn)行處罰；利用黨、團(tuán)、工活動虛增活動經(jīng)費、利用給職工考假勤虛造冒領(lǐng)職工工資，將職工違紀(jì)罰款截留做小金庫等用作本單位集體開支的，按違規(guī)金額的100%處罰責(zé)任人；如利用上述手段進(jìn)行營私的，該礦紀(jì)委、監(jiān)察部門將進(jìn)行嚴(yán)肅追查處理，情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)。
    該礦要求企管、紀(jì)監(jiān)、工會、勞動人事等相關(guān)職能部門要切實履行好監(jiān)管職責(zé)，每季度對基層單位的非生產(chǎn)費用使用、工資分配、節(jié)余工資使用以及礦出臺各項制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核，缺一次處罰上述部門負(fù)責(zé)人500元/次。