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攀煤集團(tuán)供應(yīng)處發(fā)揮前沿陣地作用 助推生產(chǎn)經(jīng)營上臺(tái)階

作者:張東寧 辛利枝 2014-06-18 12:58 來源:供應(yīng)處

    供應(yīng)處聯(lián)豐公司黨支部根據(jù)黨員的數(shù)量分布、工作崗位、新老搭配、業(yè)務(wù)強(qiáng)弱等情況,重新編制劃分黨小組,單體檢修黨小組共有黨員5名,班組員工26人,黨小組成員在工作中以身作則,率先垂范,將支部工作陣地前移,建立在堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)上,形成了強(qiáng)大的凝聚力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所在班組積極健康發(fā)展。 
                            

                                   加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育 夯實(shí)群眾基礎(chǔ)
    黨小組長通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,建立健全了工作制度和日常工作規(guī)范,開展“對(duì)黨說心里話”,“重溫入黨誓詞”,上一堂黨課等活動(dòng),加強(qiáng)了廣大黨員黨性與黨風(fēng)的教育,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)黨小組的性質(zhì)、主要任務(wù)和工作職責(zé)等業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重教育,在建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織活動(dòng)中,該黨小組及時(shí)跟進(jìn),認(rèn)真組織開展“明形勢(shì)、鼓干勁、保目標(biāo)”形勢(shì)任務(wù)教育,開展“深化改革、扭虧脫困”建言獻(xiàn)策活動(dòng),將“三會(huì)一課”與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,發(fā)揮對(duì)黨員的日常管理、教育和監(jiān)督的作用。通過召開民主生活會(huì),明確了自身的優(yōu)點(diǎn),找準(zhǔn)了不足,又學(xué)到其它同志的長處,激勵(lì)黨員自覺踐行工作主動(dòng)性,完善黨員自身形象。認(rèn)真開展了黨員與職工群眾“結(jié)隊(duì)子”活動(dòng),及時(shí)掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài),暢通黨群溝通渠道,主動(dòng)關(guān)心解決職工群眾疾苦,更好的密切了黨群關(guān)系。 
                              

                                   常念安全經(jīng) 為生產(chǎn)保駕護(hù)航
    安全是生產(chǎn)的前提,黨小組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,以“安全、責(zé)任”為主題,建立了“6S”管理黑板報(bào),工作前認(rèn)真填寫KYT卡片,不斷提醒每位員工都牢記“三不傷害 ”安全要求。開展“黨員公開承諾”、“黨員安全結(jié)對(duì)子”等活動(dòng);加強(qiáng)了職工安全責(zé)任意識(shí);強(qiáng)調(diào)正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具,定期檢查機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),形成一個(gè)人人講安全,人人要安全的良好氛圍。加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè),對(duì)照黨風(fēng)廉潔建設(shè)方面的制度,一一進(jìn)行對(duì)照,有哪些不足,有哪些沒做好。發(fā)揮“婆婆嘴”的作用,做到“兩個(gè)安全”零事故 。 
                                 

                                     深化技術(shù)攻關(guān) 彰顯先進(jìn)本色
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,效益是企業(yè)的根本。面對(duì)不斷改進(jìn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備及更新?lián)Q代的產(chǎn)品,黨小組引導(dǎo)黨員亮身份、亮承諾、亮形象,成立“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”, 通過勞動(dòng)競(jìng)賽的形式形成“比、學(xué)、趕、幫”的濃厚氛圍, 大力開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),對(duì)老舊設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造,及時(shí)解決技術(shù)難題,有針對(duì)性地研發(fā)新產(chǎn)品,保證用戶的需要及產(chǎn)品質(zhì)量降低成本的前提下,多渠道收集資料,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),1000MM×Φ50MM規(guī)格螺旋穿條試驗(yàn)獲得成功,得到用戶認(rèn)可,經(jīng)統(tǒng)計(jì):截止到2014年一季度,已生產(chǎn)金屬網(wǎng)穿條32000余件,產(chǎn)值達(dá)11萬余元。本著修舊利廢,降低成本的宗旨,技術(shù)小組人員集思廣益,不斷創(chuàng)新,將報(bào)廢的單體液壓支柱分解后,割去活柱和油缸報(bào)廢的那部分,將1000mm以上單體液壓支柱改為600mm、800mm的單體液壓支柱,修舊利廢2400多根,節(jié)約采購資金 約50萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著。 
                                 

                                        無私奉獻(xiàn) 筑起堅(jiān)強(qiáng)堡壘
    黨小組成員喊響“我是黨員,向我看齊”、“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”口號(hào),進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、表率意識(shí),經(jīng)常在下班后,主動(dòng)加班生產(chǎn)。有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)緊張,休息日都不能休息。有時(shí)生產(chǎn)正在進(jìn)行,又有另一種規(guī)格的產(chǎn)品急需,人員不足,就利用工余時(shí)間準(zhǔn)備生產(chǎn)需要的材料,保質(zhì)保量地滿足了用戶的需要。在日常工作中切實(shí)做到服務(wù)在我腦中,用戶在我心中,禮貌在我口中,技術(shù)在我手中,落實(shí)在我行動(dòng)中,在各類急難險(xiǎn)重任務(wù)中,人人講奉獻(xiàn),比貢獻(xiàn),愛崗敬業(yè)。真正做到了以黨員的先鋒模范筑牢一線戰(zhàn)斗堡壘。  

    黨小組成員不斷學(xué)習(xí)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,詮釋著黨員對(duì)組織貼心,對(duì)同事誠心,對(duì)群眾暖心,對(duì)崗位有愛心,對(duì)工作有耐心的光輝形象,不斷促進(jìn)聯(lián)豐公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、安全、服務(wù)邁上新的臺(tái)階。
 

 

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