攀煤集團(tuán)小寶鼎礦開展工資分配管理效能監(jiān)察

    “我們通過(guò)查閱你隊(duì)工資分配原始資料、工資分配管理辦法、檢查工資分配公示情況，針對(duì)存在的請(qǐng)銷假管理、資料歸檔等問題發(fā)出《效能監(jiān)察建議書》，請(qǐng)?jiān)谝?guī)定期限內(nèi)將整改情況以書面形式報(bào)礦效能監(jiān)察小組。”，“感謝效能監(jiān)察小組指出我隊(duì)在工資分配管理中存在的問題和不足，我隊(duì)將按照要求積極進(jìn)行整改。”

    近日，小寶鼎礦由紀(jì)監(jiān)審辦公室、勞動(dòng)保障部、財(cái)務(wù)部工作人員組成礦工資分配管理效能監(jiān)察小組，對(duì)該礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)電等9個(gè)單位工資分配管理情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

    通過(guò)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，各單位健全完善了工資分配管理制度，每月的工資分配方案體現(xiàn)了向技術(shù)能力強(qiáng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大、生產(chǎn)任務(wù)質(zhì)量高的人員傾斜的原則，每月的工資分配方案經(jīng)分配小組成員和監(jiān)督小組成員討論后通過(guò)公開欄進(jìn)行公示，公示期間，對(duì)職工的意見和建議及時(shí)進(jìn)行解疑釋惑，該礦工資分配監(jiān)督小組每月定期對(duì)各單位工資分配情況、公示情況進(jìn)行考核監(jiān)督。

    效能監(jiān)察小組對(duì)在工資分配管理中存在問題的單位，現(xiàn)場(chǎng)提出了加強(qiáng)勞動(dòng)用工組織、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度、提高工資計(jì)算人員業(yè)務(wù)水平等監(jiān)察建議，并下發(fā)了《效能監(jiān)察建議書》，對(duì)存在問題的積極督促整改，進(jìn)一步規(guī)范工資管理分配。