鶴煤三礦安全文化手冊(cè)
目錄
第三煤礦愿景目標(biāo)……………………………………………………
第三煤礦安全愿景目標(biāo)………………………………………………
第三煤礦“1、2、3、4、5、6、7、8”安全文化體系……………
十六項(xiàng)安全理念………………………………………………………
十項(xiàng)權(quán)利………………………………………………………………
安全生產(chǎn)原理…………………………………………………………
安全一票否決制………………………………………………………
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制………………………………………………
安全誓詞………………………………………………………………
安全行為養(yǎng)成…………………………………………………………
彩色礦井………………………………………………………………
礦井安全警示標(biāo)志……………………………………………………
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指示
高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是貫乇落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必須要求。
——胡錦濤
一定要抓好安全生產(chǎn)，對(duì)礦工負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)后代負(fù)責(zé)。愛(ài)惜每一個(gè)礦工的生命，讓大家平安下井，平安回家。
——溫家寶
祝鶴煤安全高效，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，取得新業(yè)績(jī)。
——李毅中
祈愿員工個(gè)個(gè)常安
祈愿家庭日日美滿
——李永新
安全是煤礦永恒的主題，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。
——徐偉
安全是福，平安是福。
——吳智明
嚴(yán)格質(zhì)量重現(xiàn)，創(chuàng)建平安礦井。
——馬長(zhǎng)江
第三煤礦安全文化 是創(chuàng)新型企業(yè)文化的主體部分，是具有三礦特包的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范產(chǎn)總和。
安全文化建設(shè)，目的在于通過(guò)理念滲透、精細(xì)管理、安全警示、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、良好安全行為養(yǎng)成等方式，把安全工作放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，通過(guò)嚴(yán)格的制度管理，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)愿景。
第三煤礦“1、2、3、4、5、6、7、8”安全文化體系
“1”即一個(gè)目標(biāo)
安全事故零目標(biāo)
“2”即“六預(yù)”“六防”
預(yù)想 預(yù)知 預(yù)測(cè) 預(yù)報(bào) 預(yù)警 預(yù)控
區(qū)隊(duì)防事故 技術(shù)防事故 安檢防事故
“3”即建設(shè)三支隊(duì)伍
1、建設(shè)一支具有駕馭安全生產(chǎn)的干部隊(duì)伍
2、建設(shè)一支保障有力、技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍
3、建設(shè)一支高素質(zhì)的本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍
“4”即大力倡導(dǎo)“四個(gè)四”
1、四個(gè)沒(méi)有：沒(méi)有安全就沒(méi)有職工的家庭幸福，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有干部的政治生命，沒(méi)有安全就沒(méi)有礦井的持續(xù)發(fā)展。
2、四個(gè)就是：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，不制止違章就是見(jiàn)死不救，不懲處違章指揮就是嚴(yán)重瀆職。
3、四個(gè)有心：抓安全要有決心，抓質(zhì)量要有恒心，抓三違要有狠心，抓教育要有耐心。
4、四個(gè)不能：違章的話不能聽(tīng)，冒險(xiǎn)的活不能干，帶血的煤不能要、違規(guī)的事不能辦。
“5”即五個(gè)貴在
安全方針貴在堅(jiān)持，安全規(guī)程貴在貫徹，安全管理貴在到位，安全監(jiān)督貴在嚴(yán)厲，安全責(zé)任貴在落實(shí)。
“6”即構(gòu)建六個(gè)系統(tǒng)
六個(gè)安全文化系統(tǒng)為：理念引領(lǐng)系統(tǒng)，征集、提煉有特色的安全理念和價(jià)值觀，使其規(guī)范和引導(dǎo)職工搞好安全工作。安全管理系統(tǒng)，以企業(yè)文化建設(shè)為前提，以精細(xì)化為基礎(chǔ)、以“5E”標(biāo)準(zhǔn)體系為根本、以星級(jí)攀升為支撐、以信息化為平臺(tái)，使安全管理工作能夠系統(tǒng)的開(kāi)展;行為養(yǎng)成系統(tǒng)，以員工“6S”行為規(guī)范為基準(zhǔn)，配以相應(yīng)的組織體系、制度體系、責(zé)任體系、督查體系、考核體系、社區(qū)體系，使職工文明行為不斷得到養(yǎng)成;教育培訓(xùn)系統(tǒng)，以礦、區(qū)隊(duì)(科室)、班組三級(jí)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以“三學(xué)”、“三個(gè)一”、“七學(xué)”、“十個(gè)一”等為基本學(xué)習(xí)形式，形成完整教育培訓(xùn)系統(tǒng);安全環(huán)境系統(tǒng)，以環(huán)境改造人，影響人為出發(fā)點(diǎn)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為支撐點(diǎn)，形成以“環(huán)境、人、物”為良性循環(huán)的安全環(huán)境系統(tǒng);考核獎(jiǎng)懲系統(tǒng)，建立完善的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制，系統(tǒng)的對(duì)其進(jìn)行鏈接，依照考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
“7”即七種文化力
七種文化力為：保障力，確保資金投入，充分運(yùn)用現(xiàn)代化安全技術(shù)和裝備，搭建一個(gè)堅(jiān)實(shí)的安全保障平臺(tái)，針對(duì)安全工作發(fā)揮保障力;管控力，在安全理念引導(dǎo)下建立健全各項(xiàng)安全管理制度及工作流程，利用規(guī)章制度夯實(shí)管理基礎(chǔ)，體現(xiàn)管控力;執(zhí)行力，使各項(xiàng)規(guī)章制度和措施規(guī)劃能夠得到不折不扣的貫徹執(zhí)行保證安全工作執(zhí)行有力、落實(shí)到位;凝聚力使廣大職工具備團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力的精神，在安全工作中發(fā)揮整體效應(yīng);學(xué)習(xí)力，通過(guò)培育學(xué)習(xí)型企業(yè)，教育廣大職工刻苦學(xué)習(xí)，主動(dòng)尋求知更新和思維創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升;親和力，落實(shí)“以人為本”，想方設(shè)法為職工做好事、謀福利，營(yíng)造良好的人際關(guān)系、和諧工作的生活環(huán)境;創(chuàng)新力，創(chuàng)新是企業(yè)做實(shí)、做強(qiáng)、做大的靈魂和源泉，只有不斷的理論和實(shí)踐創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)我礦的可持續(xù)發(fā)展。
“8”即八大基礎(chǔ)
八大基礎(chǔ)是：數(shù)字化、精細(xì)化管理，以精細(xì)編碼為前提，以礦網(wǎng)站為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)上精耕細(xì)作，經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算，工程上精雕細(xì)刻，技術(shù)上精益求精。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)完善、豐富、創(chuàng)新、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理論(標(biāo)準(zhǔn))和創(chuàng)造性的實(shí)踐，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。培訓(xùn)，建立嚴(yán)格的礦、隊(duì)、班組三級(jí)培訓(xùn)管理制度和考核體系。做好管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種、一般工種、新工人、轉(zhuǎn)崗工人的安全技術(shù)培訓(xùn)。加大對(duì)無(wú)證上網(wǎng)的處罰力度，實(shí)現(xiàn)所有工種全部持證上崗和安全技術(shù)素質(zhì)的提高。安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓安全首先抓干部，出現(xiàn)總是先追究干部的責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全責(zé)任體系。重點(diǎn)治理，狠抓以“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸和防治水為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理，尤其要以防滅火、強(qiáng)力支護(hù)、機(jī)電“三大”保護(hù)為重中之重。干部走動(dòng)式管理，即下井管理人員隱患排查必須定時(shí)間、定地點(diǎn)、定路線、定責(zé)任，檢查出的隱患難與共除告知跟班隊(duì)長(zhǎng)(班長(zhǎng))和現(xiàn)場(chǎng)安檢員外，還要寫(xiě)在工作面看板和D卡上，升井后再將隱患發(fā)布到礦網(wǎng)站和電子大屏上的動(dòng)態(tài)隱患檢查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。員工安全行為養(yǎng)成，是指通過(guò)行為規(guī)范、系統(tǒng)描述、崗位描述、手指口述等安全行為的養(yǎng)成，實(shí)現(xiàn)人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做示范員工?？己霜?jiǎng)懲機(jī)制，考核是各項(xiàng)工作落到實(shí)處的重要手段，獎(jiǎng)懲是把各項(xiàng)安全管理辦法落到實(shí)處、實(shí)現(xiàn)“法治”的根本途徑，健全、高效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制的動(dòng)作是實(shí)現(xiàn)我礦持續(xù)和發(fā)展的基礎(chǔ)。
安全理念
1、所有事故都可以避免。
2、各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)。
3、所有的隱患都可以控制。
4、安全是被聘用的條件。
5、員工必須接受嚴(yán)格的科學(xué)培訓(xùn)。
6、各級(jí)主管必須進(jìn)行審核。
7、發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全因素必須立即糾正。
8、設(shè)備、設(shè)施、工藝全過(guò)程安全、質(zhì)量管理。
9、量化考核、定量跟蹤，獎(jiǎng)罰到每個(gè)人，落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。
10、所有事故都調(diào)查。
11、重視職業(yè)道德。
12、實(shí)施最佳最快事故和隱患處理安全行為。
13、差距和先進(jìn)的及時(shí)總結(jié)。
14、下班后的安全是企業(yè)安全的基本部分。
15、良好的安全等于良好的業(yè)績(jī)。
16、安全工作以人為本。
十項(xiàng)權(quán)利
井下職工的十項(xiàng)權(quán)利
1、帶班人員不下井，工人有權(quán)不下井。
2、帶班人員早出井，工人有權(quán)早出井。
3、安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)。
4、管理人員違章指揮，工人有權(quán)不執(zhí)行。
5、沒(méi)有安全措施，工人有權(quán)不開(kāi)工。
6、不組織班前安全學(xué)習(xí)，工人有權(quán)不下井。
7、未進(jìn)行“三位一體”(班長(zhǎng)、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查，工人有權(quán)不開(kāi)工。
8、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運(yùn)行不正常，工人有權(quán)不開(kāi)工。
9、不配全合格的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品，工人有權(quán)不下井。
10、避災(zāi)路線不標(biāo)識(shí)，工人有權(quán)不下井。
安全生產(chǎn)原理
1、安全周期率
安全工作的力度大小，安全狀況的優(yōu)差好壞，是波動(dòng)曲折的。安全狀況的波動(dòng)與安全工作力度的波動(dòng)呈反向運(yùn)動(dòng);安全狀況平穩(wěn)的時(shí)候，正是驕傲自滿、松勁麻痹的時(shí)候;安全出現(xiàn)問(wèn)題之后，往往開(kāi)始發(fā)奮扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，是難能可貴的危機(jī)意識(shí)，是最應(yīng)該辦到而又最難辦到的。
2、人的安全的升華規(guī)律
理念決定人的行為，安全理念決定人的安全價(jià)值觀。煤炭企業(yè)要培育本質(zhì)文化，安全是其成為發(fā)展力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就像一片沃土，催生命力;就像春天，孕育一代代開(kāi)拓創(chuàng)新的嶄新力量。獨(dú)特的安全理念在人的思想意識(shí)領(lǐng)域的不斷深化，就像一只無(wú)形的“世手”，撬動(dòng)企業(yè)安全管理“杠桿”的另一端不斷上升。
3、人的生物節(jié)律變化規(guī)律
在人的近百種節(jié)律中，最重要的節(jié)律有三種，即23天的體力盛衰周期，28天的“情緒波動(dòng)周期”和33天的“智力強(qiáng)弱周期”，簡(jiǎn)稱為體力節(jié)律、情緒節(jié)律和智力節(jié)律。人的一生都受到這三個(gè)節(jié)律的影響。人們的三節(jié)律都接近各自的高潮期峰頂時(shí)，人的各方面的能力均可以最大限度的發(fā)揮出來(lái);反之，三個(gè)節(jié)律都接近它們各自低潮的低谷時(shí)，人們就容易出差錯(cuò)，容易發(fā)生事故。
4、安全木桶原理
一個(gè)木桶盛水的多少，不是取決于組成木桶的所有木條長(zhǎng)度的平均值，更不是取決于最長(zhǎng)的木條，而是取決于最短的那一根，取決于木質(zhì)最差的那一條。安全工作的好壞，事故的發(fā)生，不是取決于大多數(shù)人，而是取決于數(shù)量極少的“三違”人物、危險(xiǎn)人物、事故“苗子”。
5、安全鏈條規(guī)律
大工業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)工藝把管理者和作業(yè)者組成協(xié)作勞動(dòng)的群體，也就是一條環(huán)環(huán)相扣的鏈條，任何一個(gè)鏈環(huán)的斷裂，都會(huì)危及上下連環(huán)以及整個(gè)鏈條。安全是一個(gè)閉合的鏈條，每一個(gè)鏈環(huán)都是活體主宰的崗位，安全的系數(shù)是由各崗位鏈環(huán)的閉合程度決定的。
6、安全杠桿原理
安全管理工作需要永恒的動(dòng)力。在安全管理機(jī)制中，安全考核是杠桿，安全獎(jiǎng)懲制度是支點(diǎn)，安全工作落實(shí)兌現(xiàn)是動(dòng)力，形成一個(gè)相互聯(lián)系、全面聯(lián)動(dòng)的有機(jī)整體，撬動(dòng)安全管理工作規(guī)范運(yùn)行，提高了安全管理成效，起到了“四兩拔千斤”的特殊功效。
7、傷疤效應(yīng)
好了傷疤忘了痛，是普遍現(xiàn)象，傷亡事故的獻(xiàn)血和生命，對(duì)于承受者本人來(lái)說(shuō)，或死或傷，大多人已經(jīng)失去接受教訓(xùn)的資格;其余的部分人，卻不撞南墻不回頭，不臨深淵心不驚，眼看傷疤不想痛。
8、生產(chǎn)方式變化規(guī)律
煤礦井下采煤工作面、掘進(jìn)頭以及運(yùn)輸、通風(fēng)等作業(yè)場(chǎng)所，都在頻繁移動(dòng)變化。一些臨時(shí)性的支護(hù)設(shè)施都是作業(yè)者自己施工自己撤銷的移動(dòng)所帶來(lái)的臨時(shí)性，不可避免的滋生將就、湊合、僥幸等觀念和行為。因此，動(dòng)態(tài)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是安全最重要的保證，而又是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中最難實(shí)現(xiàn)的。
9、安全堤壩原理
安全的堤壩是眾多因素構(gòu)成的，任何細(xì)小局部的隱患，都會(huì)危及堤壩，所謂“千里之堤潰于蟻穴”，嚴(yán)重的“三違”、隱患，是顛覆性、破壞性極強(qiáng)的毀堤行為，防患于未然，絕不能讓堤壩決口，一旦決口要堅(jiān)決堵漏，亡羊補(bǔ)牢。不然，勢(shì)猛迅急，很難補(bǔ)救。
10、球體斜坡原理
安全工作如同推球上坡，眾人協(xié)力，推動(dòng)力越大，球體上升越快、越高，勢(shì)能是向下的，稍有懈怠松勁，球體就會(huì)下滑，安全工作上的任何放任，撞運(yùn)氣，順其自然，甚至放手不管，安全這個(gè)“球體”必然會(huì)滑下來(lái)，砸傷壓壞的是推球的人，因?yàn)樗前踩?zé)任人，是第一責(zé)任者。
安全一票否決制
對(duì)出現(xiàn)事故的單位、班組，取消單位年度各項(xiàng)評(píng)比資格;違章造成事故者，一律取消個(gè)人評(píng)先、晉升資格。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制
對(duì)當(dāng)月完不成達(dá)標(biāo)計(jì)劃的單位，不論生產(chǎn)計(jì)劃是否完成，都視為沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)，并按規(guī)定取消勞動(dòng)競(jìng)賽資格。
安全誓詞
為了自己的生命安全，為了家庭幸福團(tuán)圓，為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，我一定時(shí)刻注意安全，自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，堅(jiān)決做到不違章、不違紀(jì)，不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害，為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)!
安全行為養(yǎng)成
(一)個(gè)人安全防護(hù)裝備的安全行為養(yǎng)成。
(二)乘坐提升運(yùn)輸設(shè)備的安全行為養(yǎng)成。
(三)行走站立的安全行為養(yǎng)成。
(四)防災(zāi)避災(zāi)的安全行為養(yǎng)成。
(五)主動(dòng)了解安全信息的安全行為養(yǎng)成。
(六)安全確認(rèn)的安全行為養(yǎng)成。
(七)自覺(jué)服從的安全行為養(yǎng)成。
(八)主動(dòng)學(xué)習(xí)磨練的安全行為養(yǎng)成。
(九)安全作業(yè)的自我崗位描述行為養(yǎng)成。
(十)確保安全的自我身心調(diào)適行為養(yǎng)成。
彩色礦井
國(guó)家安全色的規(guī)定
國(guó)家規(guī)定了紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色為安全色。安全色是傳遞安全信息的顏色，是把一組色彩系統(tǒng)，運(yùn)用在工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、物品等視覺(jué)傳達(dá)實(shí)物(媒體)上，通過(guò)色彩的知覺(jué)刺激與心理反應(yīng)，向現(xiàn)場(chǎng)人員表達(dá)安全警示和識(shí)別提醒。
1、紅色表示禁止、停止、危險(xiǎn)以及消防設(shè)備的意思。凡是禁止、停止、消防和有危險(xiǎn)的器件或環(huán)境均應(yīng)涂以紅色的標(biāo)記作為警示的信號(hào)。
2、藍(lán)色表示指令，要求人們必須遵守的規(guī)定。
3、黃色表示提醒人們注意。凡是警告人們注意的器件、設(shè)備及環(huán)境都應(yīng)以黃色表示。
4、綠色表示給人們提供允許、安全的信息。
我礦的安全色，以國(guó)家規(guī)定的安全色為基礎(chǔ)，根據(jù)不同的設(shè)備設(shè)施在安全生產(chǎn)中所起的作用和對(duì)工作人員的安全所產(chǎn)生的危害程度，用以下32種顏色對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了刷漆。
我礦的安全色
以國(guó)家規(guī)定的安全色基礎(chǔ)，根據(jù)不同的設(shè)備設(shè)施在安全生產(chǎn)中所起的作用和對(duì)工作人員的安全所產(chǎn)生的危害程度，用以下32種顏色對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了刷漆。
1、管子顏色(編碼白底紅字)：
風(fēng)管：大紅
供水管：深綠
防塵管：天藍(lán)
吃水管：深藍(lán)
注氮管：湖藍(lán)
灌漿管：檸檬黃
排水管：中綠
管子架：玫瑰紅
2、井下各錨噴巷道：頂部白色
3、司控道岔控制箱：黃色
4、泵房門、變電所門：藍(lán)色
5、變電所內(nèi)設(shè)備：高壓紅色，低壓黃色
6、大巷倉(cāng)庫(kù)門、調(diào)車室門：桔黃
7、井下大巷皮帶架、各盤區(qū)皮帶架：桔黃
8、平板車、花車、礦車、耙斗機(jī)：桔黃色;輪對(duì)黑色;軸承端蓋紅色
9、電機(jī)車：天藍(lán)色+放射性反光帶
10、單體柱藍(lán)色;拉桿桔黃;防倒器大紅;前探梁桔黃
11、炸藥、雷管箱：大紅;工具箱、水炮泥箱：藍(lán)色
12、絞車桔黃色;阻車器紅色;
絞車“四壓兩戧”、保險(xiǎn)擋及拉桿：紅白相間(300㎜)
13、200D水泵泵體：天藍(lán)色，對(duì)輪及護(hù)罩紅色;其它泵按原色;手輪：大紅;閥門體：綠色
14、井下高壓設(shè)備：紅色;低壓設(shè)備：黃色
15、移動(dòng)變電站：天藍(lán)色
16、溜子機(jī)頭、機(jī)尾、破碎機(jī)、減速機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)：桔黃色
井下電機(jī)：藍(lán)色 擋煤板：天藍(lán)色
17、綜采大立柱：紅色;支架：天藍(lán)色
18、綜采液村系統(tǒng)泵站：泵體紅色，泵箱白色
19、各種綜合保護(hù)：照明、127v綜保黃色，其它綜保藍(lán)色
20、煤電鉆：銀白
21、采掘開(kāi)斷路開(kāi)關(guān)：紅色
22、起動(dòng)開(kāi)關(guān)：黃色 電器五小件外部黃色、芯紅色
23、信號(hào)箱：藍(lán)色：按鈕紅色
24、手動(dòng)反道器：大紅色
25、開(kāi)關(guān)架：鐵紅色
26、皮帶過(guò)橋：黃色
27、綜采機(jī)組：采煤機(jī)桔紅，電機(jī)天藍(lán)，滾筒黑色
28、電纜槽、夾板、磁軌(統(tǒng)稱擋煤板)：天藍(lán)色
29、電纜槽與中部槽體：桔紅色
31、消防沙箱、桶：紅色
32、電纜鉤：鐵紅
33、井下警示、提示系統(tǒng)，按國(guó)家規(guī)定圖文并茂。
《第三煤礦安全文化手冊(cè)》編委名單
主 編：徐 偉 吳智明
副 主 編：楊元林 萬(wàn)新民 馬長(zhǎng)江 王永奎
王仲杰 李保德 王明德 李富生
劉喜栓 楊紅軍
編寫(xiě)人員：李 紅 徐宏勛 趙志勇 郭曉丹
楊曉鶴 桑獻(xiàn)玲
