冀中股份段王煤業(yè)優(yōu)化薪酬御“寒冬”

冀中股份段王煤業(yè)優(yōu)化薪酬御“寒冬”

段王煤業(yè)訊（通訊員李榮 馮建云）為應對當前形勢，冀中股份段王煤業(yè)公司多措并舉優(yōu)化薪酬配置，激發(fā)廣大干部職工增收節(jié)支、共渡難關的積極性，全面推動公司節(jié)支降耗活動深入開展。

該公司組織所屬各單位全面清理勞動關系，減少勞動用工，定崗定編，建立富余人員下崗機制。為增加干部職工的危機意識和責任意識，體現工資能升能降的分配原則，出臺了《關于下發(fā)節(jié)支降耗26條暫行規(guī)定的通知，》通知明確提出控制工資總額。公司領導干部帶頭，副總師以上領導5、6、7三個月工資延后發(fā)放，中層干部暫發(fā)放50%的工資，優(yōu)先保證井下一線員工工資的發(fā)放。

該公司出臺配套措施，對所屬各單位的職工工資發(fā)放情況進行重點監(jiān)控，要求各單位嚴格制訂薪資發(fā)放的實施細則，報組織人事部備案，同時，每月底還要上報當月各項社會保險繳納情況、勞動工資統計情況及員工構成情況。

此外，該公司組織審計、財務、組織人事等部門，對所屬各單位的制度落實情況進行不定期的監(jiān)督檢查。發(fā)現有違反規(guī)定發(fā)放工資、獎金的，除責令立即改正外，將按所涉及金額處以相應的罰款，并追究相關責任人的責任。此項措施避免了各單位為完成利潤指標而無序降低職工收入，防止出現不穩(wěn)定的因素。