晉煤集團(tuán)成莊礦：形勢教育以“以心換心”見真情

當(dāng)前，集團(tuán)公司進(jìn)入新一輪改革發(fā)展的轉(zhuǎn)折期，面臨形勢異常嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨。晉煤集團(tuán)成莊礦深入基層，利用政治學(xué)習(xí)、班前會、安全會等時間，以“三講三增強(qiáng)”為主要內(nèi)容，動之以情曉之以理，積極引導(dǎo)廣大干部員工看清形勢、奮發(fā)工作，投身到企業(yè)新一輪的改革發(fā)展。

”真心話“傳遞責(zé)任

一走進(jìn)成莊礦段河工區(qū)的交接班，清楚的看到一塊排版，上面分門別類寫了一些內(nèi)容，有全國煤炭形勢、山西省煤炭管理要求、集團(tuán)公司加強(qiáng)煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)等等，一目了然。近期，段河工區(qū)黨支部一改以往“大鍋飯大家吃”的宣教形式，將各項學(xué)習(xí)內(nèi)容分門別類進(jìn)行梳理，區(qū)別對待，避免員工“樣樣學(xué)、樣樣忘”的現(xiàn)象出現(xiàn)，提高形勢任務(wù)教育的質(zhì)量。

張師傅是段河工區(qū)的一名老員工，文化程度不高，他邊做筆記邊跟記者說，“說實話，年紀(jì)大了，記性確實不行，學(xué)得快忘得快?，F(xiàn)在這種針對性的教育形式就比較有效，有些疑惑的內(nèi)容，書記還單獨給我們這幾個老工人做輔導(dǎo)。過緊日子我們經(jīng)歷過，只要大家團(tuán)結(jié)一心，沒有過不去的坎兒！“

該支部針對員工文化程度不同、理解能力不同等，通過黨支部書記、團(tuán)支部書記和黨員干部“一對一”談心教育，讓每名員工在“真心話”里聽出企業(yè)實際、在”真心話“里聽出責(zé)任、使命，切實以形勢任務(wù)教育凝心聚力，激發(fā)干勁。

段河工區(qū)黨支部副書記孟中民說：“單位的員工層次不一樣，我們的形勢任務(wù)教育方法也不一樣，有文化程度不高的老工人、有桀驁不馴的年輕人、有反映快的、有慢熱的，要對癥下藥，才能保證每名員工都認(rèn)清形勢，發(fā)揮主人翁意識，與企業(yè)共渡難關(guān)。”

“說吧”凝聚干群合力

在成莊礦綜掘準(zhǔn)備隊的值班室，多了一個小箱子，上面貼著“說吧”的標(biāo)識。記者帶著疑問向隊組人員了解，“說吧”是什么意思？黨支部書記郭治國向記者介紹，“‘說吧’，就是員工有問題、疑惑，平時不好意思開口的，都可以以書面形式，投放到‘說吧’里，每天隊里有專人對收集到的問題進(jìn)行匯總，及時反饋給隊長、書記，在第一時間內(nèi)解決員工反映的問題。”

小王是綜掘準(zhǔn)備隊的一名新員工，平時性格靦腆，不善言辭，對于隊里的一些舉措、要求不理解。于是，小王通過“說吧”平臺，反映了自己的想法。這不，書記第二天就找到小王與其談心交流，向他講解當(dāng)下為了應(yīng)對市場危機(jī)，企業(yè)和礦上采取的一系列強(qiáng)力舉措，讓他真正理解了隊里強(qiáng)化管理的緊迫性和重要性。心里疙瘩解開了，小王回到崗位上不僅自己主動增收節(jié)支、保安全促生產(chǎn)、嚴(yán)格煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，也積極感染帶動身邊工友同時一起重節(jié)約、講奉獻(xiàn)，與企業(yè)共渡難關(guān)。

“說吧”平臺的建立，保證了隊組能夠及時、準(zhǔn)確地收集員工在實際生產(chǎn)生活中遇到的問題、疑惑，促進(jìn)了隊里這個大家庭的和諧。同時成莊礦其他單位也多形式的進(jìn)行形勢任務(wù)教育，有的以班組建立了“微信群”、“qq群”，并且邀請員工家屬共同參與進(jìn)來，一起討論形勢、任務(wù)、愿景，積極認(rèn)清企業(yè)形勢、合拍企業(yè)發(fā)展思路、緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，共同面對企業(yè)發(fā)展困難。“不怕榜上無名、堅信腳下有路”的晉煤精神正在每個成礦人的心中升騰，升華。