平莊煤業(yè)西露天礦“三化”管理整治安全隱患

西露天礦把安全防線前移，全力以赴，從技術(shù)、采剝、機(jī)電、運(yùn)輸、接續(xù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)等方面細(xì)化安全管理，堅持“細(xì)排查、快治理、抓閉合”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)內(nèi)部隱患排查體系建設(shè)，實(shí)行“三化”管理整治隱患，杜絕安全漏洞邊緣化、隱蔽化，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

隱患排查精細(xì)化。為確保動態(tài)除患及時消除，該礦突出對動態(tài)隱患的監(jiān)控，對生產(chǎn)中存在的隱患進(jìn)行深挖細(xì)排。各級管理人員管住安全的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人物，理清安全細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好每一件隱患排查與隱患治理。各級管理人員在生產(chǎn)工作地點(diǎn)走動式進(jìn)行隱患排查，把隱患篩選情況匯報給當(dāng)天的值班人員，由值班人員進(jìn)行二次篩選，并錄入動態(tài)隱患管理臺帳中，限期進(jìn)行整改。對整改不力的廠段負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款，使動態(tài)隱患得以及時消除。

隱患處理實(shí)效化。為確?；鶎訌S段隱患排查治理真正落到實(shí)處，從根本上解決隱患排查避重就輕、難處理隱患不排、漏排問題，該礦實(shí)行隱患報告制度，將隱患排查治理關(guān)口前移，對隱患漏報、漏排隱患，除執(zhí)行單項罰款外，把隱患當(dāng)成事故來處理。7個生產(chǎn)廠段每天綜合匯總出隱患內(nèi)容，張貼在學(xué)習(xí)室內(nèi)或在班前會上傳達(dá)，使每一位員工真正掌握好自己崗位中存在哪些隱患、如何防范處理。組織安全專項大檢查30余次，整改隱患290多條，處罰“三違”人員16人次。

隱患治理閉合化。該礦對安全隱患從整改、落實(shí)、驗(yàn)收實(shí)行閉環(huán)控制，進(jìn)行責(zé)任追究。對動態(tài)安全隱患，現(xiàn)場盯崗管理人員或班組長進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場安監(jiān)員復(fù)查閉合，專業(yè)動態(tài)監(jiān)管。落實(shí)邊坡防護(hù)技術(shù)，施工滾石防落網(wǎng)255米、預(yù)裂孔11.6千米、掛網(wǎng)噴漿1.53萬平方米；邊坡監(jiān)測方面，新施工錨索遠(yuǎn)程應(yīng)力監(jiān)測點(diǎn)4個，增補(bǔ)、移設(shè)巖移自動監(jiān)測點(diǎn)43個，引進(jìn)了高精度、智能化、具有遠(yuǎn)距離實(shí)時傳輸功能的意大利邊坡監(jiān)測雷達(dá)預(yù)警系統(tǒng)，構(gòu)建了立體式礦區(qū)邊坡監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。為提高7個生產(chǎn)廠段安全管理效果，該礦對安全管理狀況及時通報，每周六將上周管理人員的走動式管理、各單位作業(yè)情況、各單位薄弱人物排查情況以及下周各單位隱患治理重點(diǎn)等在安全例會上公布，對不安全行為及時預(yù)警。 (馬玉海)