平莊煤業(yè)六家礦不斷強化安全生產(chǎn)制度落實

今年以來，六家礦不斷加強企業(yè)的各項規(guī)章制度建設(shè)，不斷夯實安全管理的基礎(chǔ)，加強安全生產(chǎn)制度的落實，有力地促進了礦井安全生產(chǎn)。

為夯實基礎(chǔ)，該礦進一步修訂完善了煤礦制度匯編，建立“自上而下、逐級掛鉤、連帶責任考核”為主要內(nèi)容的管理體系，層層落實安全管理責任。將年度安全工作目標全面分解到各科、區(qū)（隊）、班組，并在年初的工作會議上與基層單位安全生產(chǎn)第一責任者簽訂《安全目標責任狀》，各基層單位再把安全目標落實到班組、個人，做到目標明確，責任到人，形成從上到下，一級抓一級，員工對班組負責，班組對區(qū)隊負責，區(qū)隊對礦負責的安全管理保障體系。該礦還要求各基層單位制定的規(guī)章制度，必須經(jīng)過礦各級技術(shù)人員的審核方能執(zhí)行，堅決杜絕規(guī)章制度在制定過程中出現(xiàn)不完善、不細致、不符合標準、不符合實際的現(xiàn)象發(fā)生。

在安全規(guī)章制度建設(shè)中，該礦制定完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制，進一步明確了干部職工在安全生產(chǎn)中的職責，深化了領(lǐng)導(dǎo)干部帶跟班制度。礦安全部門還嚴格落實隱患排查制度，推行安全評價和評定工作，進一步完善危險源辨識體系和管理制度，根據(jù)該礦生產(chǎn)實際，每月由礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室對全礦各工作地點進行巡檢，確保安全生產(chǎn)無死角。該礦還嚴格落實崗位責任制度，通過突出安全主體責任，不斷夯實安全基礎(chǔ)。該礦明確規(guī)定，各基層單位的行政正職是安全生產(chǎn)的第一責任者，帶班區(qū)隊長是當班安全生產(chǎn)的第一責任者，對當班安全生產(chǎn)負責，帶班班長是當班安全生產(chǎn)的直接管理人員，并兼任本班安全員。帶班區(qū)隊長、安全員嚴格執(zhí)行與職工同上同下制度，真正把工作重點放在現(xiàn)場安全生產(chǎn)主動管理上。（郭浩）