“你們的黨建信息化平臺(tái)是請(qǐng)哪位電腦專家制作的?”
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攀煤集團(tuán)土專家的三張名片

作者:賴雪梅 蔣能勇 2014-05-21 10:23 來源:花山礦

  “這是煤礦生產(chǎn)單位的職工學(xué)習(xí)室嗎?”

  “你們的黨建信息化平臺(tái)是請(qǐng)哪位電腦專家制作的?”

  “一個(gè)小小的單位,能獲得這么多榮譽(yù)?”

  ……

  上百個(gè)考查團(tuán)隊(duì)走進(jìn)花山礦掘進(jìn)一隊(duì),面對(duì)干凈整潔的學(xué)習(xí)室、內(nèi)容豐富的黨建信息化平臺(tái)和墻上懸掛的眾多獎(jiǎng)狀,在驚訝之余,總會(huì)有人提出質(zhì)疑。

  自2005年以來,上至省總工會(huì)、川煤集團(tuán)、攀枝花市等地的領(lǐng)導(dǎo),下至兄弟單位的黨政干部,參觀后無不豎起大拇指。

  花山礦掘進(jìn)一隊(duì)直屬黨支部書記張德志,在搞好安全生產(chǎn)之時(shí),利用休息時(shí)間,以一個(gè)土專家的身份,打造出三張名片。

信息化名片

  “呵呵,我們隊(duì)有電腦啦!”

  2005年,已擔(dān)任黨支部書記4年的張德志,看到剛配備的電腦,高興得手舞足蹈,高興之余,面對(duì)這臺(tái)“龐然大物”的現(xiàn)代化工具,卻難倒了這位新世紀(jì)的“文盲”。

  連電腦開機(jī)都不會(huì)的他,每天下井跟班后,總是急匆匆趕回辦公室,開始了漫漫長征的蹣跚學(xué)步,看不懂電腦書籍中的知識(shí),他就向“師傅”學(xué)習(xí),有時(shí),一個(gè)問題不厭其煩問好見次,功夫不負(fù)有心人,他如雨后春筍茁壯成長。

  “如果能用電腦管理全隊(duì)的各種記錄,那該多好。”

  一天,張德志腦海里冒出一個(gè)大膽的想法,用信息化來管理繁雜的各種記錄,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想,他在工作之余,在電腦旁一坐就是幾個(gè)小時(shí),有時(shí)達(dá)十幾個(gè)小時(shí),凌晨三、四點(diǎn)他的辦公室總是燈火通明,困了,就在辦公室里睡覺,餓了,泡一桶方便面,第二天,又和職工一起到井下打眼放炮、攉煤推車,為每米進(jìn)尺把好安全質(zhì)量關(guān)。

  經(jīng)過半個(gè)多月的努力,信息化平臺(tái)的基本框架已初見規(guī)模,他望著電腦,揉了揉僵硬的脖子,通紅的眼睛濕潤了,當(dāng)他拖著疲憊的身體回到家中,妻子看著好幾天沒回家的丈夫瘦了一大圈,心疼的直掉眼淚……

  2008年5月,川煤集團(tuán)基層、基礎(chǔ)——“雙基”現(xiàn)場會(huì)在掘進(jìn)一隊(duì)召開,他創(chuàng)建的黨建信息化管理平臺(tái)有《隊(duì)務(wù)管理》、《技術(shù)管理》、《安全管理》、《視頻教育》等板塊。受到了川煤集團(tuán)董事長、總經(jīng)理和各子公司黨委書記等領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  經(jīng)過3年的努力,張德志由一個(gè)電腦“文盲”,成為礦區(qū)小有名氣的電腦通,向他“學(xué)藝”的人絡(luò)繹不絕,從此,他以管理特色、獨(dú)特的教育方式、創(chuàng)新的工作思路,為公司全面推廣黨建信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ),從此他成為礦區(qū)信息化建設(shè)的一張名片。

技術(shù)攻關(guān)名片

  “張書記,螺紋錨桿的絲扣又損壞了,再領(lǐng)幾根。”

  “昨天才領(lǐng)的新的,怎么又壞了?”

  2011年的一天,張德志聽了職工的匯報(bào)后,左思右想,為了解決螺紋錨桿的絲扣經(jīng)常損壞的問題,經(jīng)過反復(fù)研究,發(fā)現(xiàn)井下的攪拌螺紋錨桿的攪拌器內(nèi)徑小而短,錨桿高速轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí),容易把螺紋錨桿的絲扣損壞,導(dǎo)致所打設(shè)的錨桿達(dá)不到規(guī)定的深度,無法擰緊托盤,起不到支護(hù)作用,給安全留下極大的隱患的同時(shí),還影響掘進(jìn)進(jìn)尺。

  他看在眼里,急在心里。于是他經(jīng)常深入井下,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,經(jīng)過多次測量,反復(fù)論證,把原有的攪拌套筒內(nèi)徑進(jìn)行改造,增加了長度和寬度后,螺紋錨桿進(jìn)入套筒內(nèi),在套筒里面有充足的空間運(yùn)轉(zhuǎn),也就不會(huì)損壞錨桿的絲扣。他對(duì)攪拌套筒進(jìn)行改造后,至今仍在使用,每年節(jié)約成本7萬余元,同時(shí)還有效保障了職工的人身安全。

親情幫扶名片

  “謝謝張書記帶領(lǐng)職工給我們家捐款3000多塊錢,謝謝!”

  2010年,該隊(duì)職工王小明的母親身患癌癥、妻子身患紅斑狼瘡、小孩生病住院,一家五口三人因病住院。張德志知道情況后,立即發(fā)動(dòng)全隊(duì)干部、職工為王小明捐款獻(xiàn)愛心,大家紛紛慷慨解囊,為王小明送去了關(guān)懷和溫暖。

  后來,職工楊秀華因患急性胰腺炎搶救無效死亡,家庭經(jīng)濟(jì)十分困難,連處理后事的錢都無法支付,張德志立即組織隊(duì)干部、職工為其捐款2000余元,解決燃眉之急,并幫忙處理善后的一切事情。

  每逢春節(jié)、國慶,他提著禮品,帶上慰問金,定期走訪結(jié)對(duì)幫扶的“親戚”。他還為住房漏水的困難職工,解決房屋維修所用的各種材料,力所能及幫助困難群體解決實(shí)際困難。

 


 

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