攀煤集團精煤分公司開展“工資管理”效能監(jiān)察

　　近日，為進一步加強工資分配規(guī)范化管理，保證工資分配的公正、公平，精煤分公司開展了“工資管理”效能監(jiān)察，切實維護廣大職工的切身利益。

　　該公司十分重視此次效能監(jiān)察工作，成立了以經(jīng)理、黨委書記為組長，紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)效能監(jiān)察的組織實施，綜合協(xié)調(diào)和督促、檢查工作。明確了紀監(jiān)審辦公室、勞動保障部、財務(wù)部、工會等部門相關(guān)人員的職責(zé)。根據(jù)國家有關(guān)勞動工資分配方面的政策、法律和法規(guī)；《四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團公司員工獎懲辦法（試行）》及有關(guān)薪酬管理方面的制度、規(guī)定；攀煤公司有關(guān)工資、津貼、獎勵方面的制度、辦法和規(guī)定；公司制定的工資、津貼、獎勵的辦法和規(guī)定對各基層單位工資管理情況進行監(jiān)察。監(jiān)察主要內(nèi)容:各單位工資、獎金分配制度是否健全、合法、合規(guī)；各單位工資、獎金分配是否符合攀煤公司和公司的工資、獎金分配制度和辦法；各單位工資、獎金分配中是否存在違紀、違規(guī)行為；考勤、報工等相關(guān)基礎(chǔ)資料是否齊全規(guī)范。 

　　通過工資效能監(jiān)察，進一步加強對各基層單位工資分配的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，規(guī)范工資管理，切實維護了職工群眾的利益，有效地促進了企業(yè)健康有序發(fā)展。