攀煤集團花山礦工會“五堅持”深化“五小”活動

　　為充分調(diào)動廣大職工自主創(chuàng)新的積極性，鼓勵職工為礦井獻智獻力，今年來，花山礦工會以“五個堅持”大力推進“五小”活動深入開展。

　　堅持加強組織領(lǐng)導。該礦成立“五小”活動領(lǐng)導小組、技術(shù)指導小組和評審小組，進一步加強活動的組織、協(xié)調(diào)、發(fā)動、評審等工作，不定期對收集到的“五小”活動項目進行技術(shù)指導、改進、優(yōu)化，年末對收集到的“五小”成果嚴格按照評分標準進行評定，并將獲獎項目上報公司參評。

　　堅持緊扣工作中心。“五小”活動緊緊圍繞礦井改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、機制建立及挖潛節(jié)約等方面集思廣益，在降低成本、提高效益、解決生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題、杜絕重大事故上廣泛深入的開展活動。

　　堅持以職工為主體。立足基層崗位，把基層普通職工作為“五小”活動的實踐主體。申報“五小”成果者應(yīng)是職工個人或集體，科級領(lǐng)導參與的，職工所占比例應(yīng)達到60%，副科級以上人員申報的成果不參與評選。

　　堅持實效性和效益性。“五小”活動成果突出在提高生產(chǎn)率，節(jié)約工時、節(jié)支降耗等方面創(chuàng)造的價值，以及在提高設(shè)備安全系數(shù)、降低事故率、改善勞動條件、礦井文明生產(chǎn)、促進管理優(yōu)化等方面體現(xiàn)的實際效果。

　　堅持創(chuàng)新活動載體。大力推進“崗位練兵”和“師帶徒”活動，認真實施“崗中學、崗中練”的職工素質(zhì)提升工程。圍繞職工工作崗位，分工種、分批次、分層次組織職工學習、培訓，使職工不斷掌握新知識，儲備新技能，鼓勵職工圍繞崗位動腦筋、想辦法，在學習中思考，在思考中創(chuàng)新，為“五小”活動提供智力支持。